| Rahoituskynnys: | 500 000 € |
|---|---|
| Suurin liikkeelle laskettava määrä: | 2 000 000 € |
| Jo sijoitettu: | 366 250 € |
Palkittu konsepti: VALO Hotel & Work Helsinki on valittu Suomen parhaaksi hotelliksi World Travel Awards -kilpailussa vuosina 2023 ja 2024, mikä osoittaa vahvaa markkinakysyntää ja asiakastyytyväisyyttä.
Kaksikäyttöisyys edistää kestävyyttä: VALOn ainutlaatuinen konsepti yhdistää hotellin ja toimiston samaan tilaan – tuplaten päivittäisen käytön ja tuottopotentiaalin huonetta kohden. Tämä vähentää energiankulutusta ja kiinteistötarvetta. VALOlla on parhaat vastuullisuussertifikaatit, kuten Green Key, BREEAM In-Use ja Sustainable Travel Finland. Toiminta tukee suoraan YK:n kestävän kehityksen tavoitteita 9 (teollisuus, innovaatiot ja infrastruktuuri) ja 11 (kestävät kaupungit ja yhteisöt).
Vahva kasvu ja tuloskehitys: Ulkoisista haasteista huolimatta VALO on osoittanut vakaata liikevaihdon kasvua ja vahvaa kysyntää kaikilla liiketoiminta-alueillaan, sekä positiivisia EBITDA-ennusteita.
“VALOssa uskomme, että rakennusten tulisi palvella useampaa kuin yhtä käyttötarkoitusta. Palkittu kaksikäyttökonseptimme yhdistää hotellimukavuuden ja työtilatehokkuuden – maksimoiden kestävyyden ilman kompromisseja asiakaskokemuksessa. Tämä sijoitus turvaa käyttöpääoman Helsingin toiminnoillemme ja auttaa meitä jatkamaan vieraanvaraisuuden uudelleenmäärittelyä. Tule mukaan muokkaamaan kestävän matkailuan ja työskentelyn tulevaisuutta”
Hannu Holma, toimitusjohtaja & perustajajäsen
Uudistamme majoitusalaa kaksoiskäytön ja vastuullisuuden kautta
VALO sai alkunsa Helsingissä yksinkertaisesta mutta tehokkaasta ajatuksesta: rakennusten tulisi palvella useampaa tarkoitusta. Yhtiö yhdistää hotellin ja toimistotilan saumattomaksi kokonaisuudeksi. Hotellihuone muuttuu päiväsaikaan toimistoksi – parantaen tilankäyttöä, vähentäen ympäristökuormaa ja tarjoten käyttäjälle sujuvan kokemuksen.
VALO Hotel & Work Helsinki avattiin vuonna 2020, ja se sai nopeasti tunnustusta. Se voitti World Travel Award -palkinnon Suomen parhaana hotellina vuosina 2023 ja 2024 ja sai useita kestävän kehityksen sertifikaatteja, kuten Green Key, BREEAM In-Use ja Sustainable Travel Finland -sertifikaatit.
VALO työllistää tällä hetkellä 75 henkilöä, ja se yhdistää saman katon alla ensiluokkaisen majoituksen, joustavat työtilat, kokoustilat, hyvinvointipalvelut ja pohjoismaisen ravintolatarjonnan. Käyttäjät hallitsevat palveluja VALO-sovelluksen kautta – maksaen vain siitä, mitä käyttävät.
VALOn kansainvälistymisstrategia perustuu paikallisiin kumppanuuksiin ja franchising-malliin – tavoitteena hyödyntää alikäytettyjä rakennuksia ilman uusia kiinteistöhankkeita.
Lue lisää siitä, mitä on tapahtunut edellisen rahoituskierroksen jälkeen.
| Yritys: | VALO Group Oy |
|---|---|
| Toimitusjohtaja: | Hannu Holma |
| Yritystunnus: | 3233337-9 |
| Perustamisvuosi: | 2021 |
| Osoite: | Mannerheimintie 109, 00280 Helsinki |
| Toimiala: | Matkailupalvelut |
|---|---|
| Lokaatiot: | Helsinki |
| Verkkosivu: | VALO hotel |
| Sosiaalinen media: |
VALO Hotel & Work tarjoaa kolme ydinpalvelua saman katon alla:
VALOn ainutlaatuisuus piilee siinä, että nämä palvelut jakavat saman fyysisen tilan, joka muuntuu saumattomasti vuorokaudenajan tai käyttäjän tarpeiden mukaan.
Tämä kaksoiskäyttökonsepti vastaa kolmeen keskeiseen haasteeseen kiinteistö- ja majoitusaloilla:
Jokainen VALOn huone toimii yöllä viihtyisänä hotellihuoneena ja päivällä yksityisenä toimistona. Asiakkaat ja jäsenet käyttävät kaikkia palveluita VALO-sovelluksen kautta, joka mahdollistaa tilojen varaamisen tarpeen mukaan ja maksamisen käytön perusteella – tehden kokemuksesta sekä kätevän että kustannustehokkaan.
Perinteisiin palveluntarjoajiin verrattuna VALO tarjoaa:
Korkeamman tilatehokkuuden ja käyttöasteen
Pienemmän ympäristöjalanjäljen energiatehokkuuden ja kaksoiskäytön ansiosta
Laadukkaan pohjoismaisen muotoilun ja digitaalisen käyttökokemuksen
Todistetut kestävän kehityksen tunnustukset (esim. Green Key, BREEAM)
Hybridityön yleistyessä maailmanlaajuisesti VALOn skaalautuva malli on erinomaisesti asemoitu kasvuun. Konsepti on suunniteltu franchising- ja lisensointikäyttöön – mahdollistaen kansainvälisen laajentumisen ilman uusien rakennusten pääomakustannuksia.
Useita tulovirtoja
VALO toimii kahdella suurella markkinalla – majoituspalveluissa ja joustavissa työtiloissa – yhdistäen ne yhteen kokonaisvaltaiseen konseptiin. Tulovirrat muodostuvat useista lähteistä:
Hotelliyöpymiset
Työtilojen kuukausijäsenyyksien ja päiväpassien myynti
Kokous- ja tapahtumatilojen varaukset
Lisäpalvelut, kuten ravintola- ja hyvinvointipalvelut sekä pysäköinti.
Korkeampi käyttöaste, parempi kannattavuus
Kaksikäyttökonseptin ansiosta sama huone voi palvella kahta asiakasta samana päivänä - työtilaa päivällä ja hotellihuonetta yöllä. Tämä johtaa suurempaan tilatehokkuuteen ja suurempiin neliötuottoihin kuin perinteiset hotelli- tai toimistotilojen tarjoajat.
Monipuolinen asiakaskunta
VALO palvelee sekä yritysasiakkaita että yksityishenkilöitä. PwC:n, EY:n ja FiBANin kaltaiset yritykset käyttävät VALOa kokouksiin, toimistotiloihin ja majoitukseen. Yksityisasiakkaat tekevät varauksia VALO-sovelluksen tai yleisten hotellialustojen kautta.
Skaalautuva kasvu franchising-mallin avulla
Helsingin toimipistettä operoi VALO Operator Oy, joka on VALO Group Oy:n kokonaan omistama tytäryhtiö. Tulevaisuuden kasvua vauhdittavat paikalliset franchising- tai yhteisyrityskumppanit, jotka toimivat VALO-brändin alla. Tämä kevyen pääomarakenteen laajentumismalli mahdollistaa nopean skaalautumisen ilman suuria kiinteistöinvestointeja.
Sekä hotelliyöpymisten että joustavien työtilojen kysyntä muuttuu nopeasti. Ihmiset kaipaavat enemmän joustavuutta, ja yritykset arvioivat uudelleen, miten ne käyttävät tilojaan. VALOn konsepti vastaa tähän muutokseen tarjoamalla älykkään tavan palvella molempia markkinoita samanaikaisesti.
Kaksi toimialaa, yksi konsepti
VALO toimii majoituspalveluiden ja joustavien työtilojen risteyksessä – kahdella alalla, jotka ovat parhaillaan suuressa murroksessa. Työtapojen muutokset ja paine käyttää rakennuksia tehokkaammin ajavat näitä muutoksia eteenpäin. VALOn malli vastaa uusiin tarpeisiin tilatehokkaalla, teknologiaan pohjautuvalla ja käyttäjäystävällisellä ratkaisulla.
Hybridityön aallonharjalla
Etä- ja hybridityö ovat yleistyneet, ja yritykset pienentävät fyysistä toimistotilaansa. Työntekijät etsivät joustavia ja inspiroivia työympäristöjä. Samaan aikaan matkailijat odottavat yhä enemmän hotellilta kuin vain yöpymismahdollisuutta. Nämä muutokset ovat luoneet pysyvän kysynnän monikäyttöisille tiloille, jotka palvelevat sekä työntekoa että levon tarvetta.
Miten VALO erottuu edukseen
Useimmat hotellit lisäävät hieman coworking-tilaa tarjontaansa. Useimmat työtilatoimijat palvelevat vain toimistoaikaan. VALO eroaa näistä selvästi. Se yhdistää molemmat toiminnot saumattomasti, tehokkaasti ja skaalautuvasti. Kaksikäyttökonsepti, digitaalinen asiakaskokemus ja todistetusti vastuullinen toiminta tarjoavat VALOlle selkeän kilpailuedun markkinassa, jossa monet tarjoavat vain yksipuolisia ratkaisuja.
Vahva markkinasopivuus, matalat käyttöönoton esteet
Koska konsepti vastaa nykyisiä tarpeita eikä vaadi uutta rakentamista, VALO voi tulla uusiin kaupunkeihin nopeammin ja pienemmillä resursseilla kuin perinteiset toimijat. Asiakasarvo on selkeä: parempi tilankäyttö, suurempi joustavuus ja alhaisemmat käyttökustannukset.
YK:n kestävän kehityksen tavoitteet (SDG:t eli Sustainable Development Goals) ovat osa YK:n vuoden 2030 kestävän kehityksen agendaa, ja ne muodostavat kansainvälisen viitekehyksen kestävälle kehitykselle vuoteen 2030 asti. Näiden tavoitteiden tarkoituksena on lopettaa köyhyys, vähentää eriarvoisuutta ja torjua ilmastonmuutosta.
Kestävä kehitys on VALOn liiketoimintamallin ytimessä. Ajattelemalla uudelleen, miten rakennuksia käytetään, VALO tarjoaa älykkäämmän ja vastuullisemman vaihtoehdon perinteisille majoitus- ja toimistomalleille. Konsepti tukee suoraan kahta YK:n keskeistä tavoitetta.
SDG 9: Teollisuus, innovaatio ja infrastruktuuri
VALO edistää innovaatioita rakennetussa ympäristössä. Sen kaksikäyttökonsepti muuntaa perinteiset hotellihuoneet päiväsaikaan toimistoiksi, mikä parantaa rakennusten käyttöastetta ja vähentää uusien kiinteistöjen tarvetta. Yhdistämällä majoituksen ja työtilat saman katon alle, VALO auttaa pienentämään hiilidioksidipäästöjä, vähentämään energiankulutusta ja minimoimaan toiminnallista hukkaa. Yhtiön älykäs tilankäyttö ja digitaaliset työkalut toimivat esimerkkinä kestävämmästä ja tehokkaammasta infrastruktuurista.
SDG 11 – Kestävät kaupungit ja yhteisöt
Kaupungit ovat täynnä rakennuksia, jotka seisovat tyhjillään suuren osan päivästä. VALOn malli tarjoaa ratkaisun tähän ongelmaan. Lisäämällä tilojen käyttöastetta ja tarjoamalla palveluja sekä paikallisille että matkailijoille, VALO edistää kaupunkien fiksumpaa ja kestävämpää kehitystä. Se osoittaa, että majoitus- ja työtilatarpeet voidaan täyttää kestävämmällä, jaetulla ja yhteisöllisemmällä tavalla – ilman uutta rakentamista.
Toimitusjohtaja ja perustajaosakas
Hannu Holma on kokenut yrittäjä ja kiinteistöalan asiantuntija, jolla on vahva tausta konseptien kehittämisessä ja projektien toteuttamisessa. VALO Groupin perustajaosakkaana ja toimitusjohtajana hän on johtanut rohkean idean muuttamista skaalautuvaksi liiketoiminnaksi, joka määrittelee uudelleen rakennusten käyttötavat. Yli 20 vuoden kokemus rakentamisesta ja kiinteistöalalta tuo mukanaan syvällistä osaamista tilatehokkuudesta, kestävistä rakennuskäytännöistä ja strategisesta johtamisesta. Hannu vastaa VALOn pitkän aikavälin visiosta, kasvustrategiasta ja kansainvälisestä laajentumisesta.
operatiivinen johtaja
Toni on kokenut liiketoimintajohtaja, jolla on taustaa rahoituksesta, kiinteistöalalta ja yrittäjyydestä. Helmikuusta 2025 alkaen hän on toiminut VALO Hotel & Workin operatiivisena johtajana. Aiemmin hän on vastannut yhtiön talous- ja henkilöstöhallinnosta. Nykyisessä roolissaan Toni varmistaa VALOn hybridihotellikonseptin taloudellisen suorituskyvyn ja operatiivisen huippuosaamisen.
Yli kymmenen vuoden johtamiskokemuksella – mukaan lukien hallitustehtävät Silver Ventures Oy:ssä ja Green Motion Finlandissa – hänellä on vahva asiantuntemus kiinteistökehityksestä, tiimien johtamisesta ja strategisesta kasvusta. Hänen aiempi uransa sisältää myös franchising-yrittäjyyttä vakuutusalalla Fennia Uusimaassa, missä hän johti menestyksekästä myyntitiimiä alueellisesti.
Toni yhdistää taloudellisen analyysin ja käytännön operatiivisen osaamisen, ja on keskeisessä roolissa VALOn pitkän aikavälin liiketoimintastrategian edistämisessä.
General Manager, VALO Helsinki
Markus Peura on kokenut majoitusalan johtaja, jolla on vahva osaaminen hotellien operatiivisesta johdosta, tulosoptimoinnista ja asiakaskokemuksen kehittämisestä. Ennen VALOa hän toimi johtavissa tehtävissä muun muassa Radisson Blu -hotelleissa ja Tallink Siljalla, joissa hän vastasi hotellien toiminnasta, strategisesta suunnittelusta ja palvelun laadusta. VALOssa Markus vastaa Helsingin hotellin ja työtilojen koko toiminnasta. Hänen johtajuutensa on ollut keskeisessä roolissa, kun VALO on noussut yhdeksi Suomen palkituimmista ja edistyksellisimmistä majoituskonsepteista.
VALO Group Oy toimii emoyhtiönä ja VALO-konseptin strategisena kehittäjänä. Se omistaa 100-prosenttisesti VALO Operator Oy:n, joka vastaa Helsingin hotellin ja työtilojen operatiivisesta toiminnasta.
Jokainen tuleva yksikkö on tarkoitus perustaa paikallisena operatiivisena yhtiönä, todennäköisesti yhteisyrityksenä tai franchising-mallilla VALO-brändin alla. Tällainen rakenne mahdollistaa VALOn tehokkaan skaalautumisen yhteistyössä paikallisten operaattoreiden kanssa ilman raskaita kiinteistösijoituksia.
Sijoituksen juridinen rakenne
Sijoittajat lainaavat hallintayhtiö VALO Group Oy:lle, joka siirtää varat VALO Operator Oy:lle Helsingin toiminnan käyttöpääomaksi. Kaikki nykyiset ja tulevat toimipaikat kuuluvat VALO Groupin alaisuuteen.
Omistus- ja tulovirrat
VALO Group Oy omistaa 100 % VALO Operator Oy:stä.
Tulevaisuuden yksiköiden tuotot syntyvät franchising- tai yhteistyösopimusten kautta.
Sijoittajat hyötyvät koko VALO-konseptin kasvusta – eivät vain Helsingin yksikön menestyksestä.
VALO Group on edennyt määrätietoisesti kohti kannattavaa kasvua. Strategia on keskittynyt neljään pääalueeseen:
1. Liiketoimintaluvut vahvistuvat
Työtilaliiketoiminta on kasvussa: maaliskuussa 2025 yhtiöllä oli 90 aktiivista sopimusta, ja arkipäivisin keskimäärin 69,8 huonetta oli käytössä. Asiakastyytyväisyyttä mittaava NPS-luku on 79.
Hotellin käyttöaste oli 53,6 % ja keskimääräinen huonehinta 81 euroa (verrattuna edellisvuoden 74 euroon). Asiakastyytyväisyys on erinomainen, GRI-indeksin ollessa 87,4 %.
Kannattavuutta on parannettu useilla säästö- ja kehityshankkeilla, erityisesti ravintola-, vastaanotto- ja työympäristöpalveluissa. Koska kustannusrakenne on suurelta osin kiinteä, tulosparannus on ollut nopeaa liikevaihdon kasvaessa.
2. Teknologinen kehitys
VALO Platform -teknologia mahdollistaa tehokkaan kaksikäyttötoiminnan ja täysin digitaalisen asiakaspolun.
Operatiivinen data ja asiakasvirrat ovat yhä paremmin hallittavissa, mikä tukee myyntiä, kapasiteetinhallintaa ja asiakaskokemuksen kehittämistä.
Samaa teknologiaa kehitetään myös kansainvälisen franchising- ja lisensointimallin alustaksi.
3. Kansainvälisen kasvun käynnistäminen
VALO on perustanut kansainvälisen kasvutiimin, joka valmistautuu laajentumaan ulkomaille kumppanuusmallien pohjalta.
Ensimmäiset kohdemarkkinat ovat Euroopan ja Aasian kaupunkeja, joissa on suuria työvoima- ja matkailuvirtoja.
4. Strategiamuutos: suomalaisista kohteista kansainväliseen kasvuun
Alkuperäistä tavoitetta useiden VALO-kohteiden avaamisesta Suomeen on lykätty, koska kotimaisten kiinteistöhankkeiden käynnistäminen nykyisessä taloudellisessa ympäristössä on haastavaa.
Siksi strategiaa on päivitetty: painopiste on nyt kevyemmässä ja skaalautuvammassa kansainvälisessä kumppanimallissa, jossa VALO toimii teknologia- ja konseptikumppanina paikallisille toimijoille.
Tällä rahoituskierroksella kerättävät varat käytetään VALO Hotel & Work Helsinkiä operoivan VALO Operator Oy:n käyttöpääomaksi. Pääomalla varmistetaan vakaa päivittäinen toiminta, tuetaan palvelun laatua ja vahvistetaan liiketoimintaa kysynnän kasvaessa.
Välitön operatiivinen käyttö
Helsingin toimipisteen toimintakulujen kattaminen
Maksuvalmiuden hallinta tulojen jatkuvan kasvun aikana.
Korkeat palvelustandardin ja henkilöstömitoituksen ylläpitäminen
Kansainvälisen laajentumisen mahdollistaminen
Tämän käyttöpääoman kerääminen vapauttaa samalla aiemmin varattuja varoja muihin tarkoituksiin. Tällä hetkellä VALOlla on 4 miljoonan euron laina suurimmalta omistajaltaan, Creo Capitalilta. Kun uusi käyttöpääoma saadaan kerättyä tämän joukkovelkakirjan kautta, voidaan aiemmin Helsingin toimintaan kohdennetut varat uudelleenkohdistaa VALO-konseptin kansainväliseen kehittämiseen. Tämä sisältää muun muassa :
Neuvottelut ja markkinatutkimuksen Euroopassa ja Aasiassa
Skaalautuvien toimintamallien ja lisensointirakenteiden valmistelun.
Uusien franchising- ja yhteisyritysmallien perustamisen
Tutustu VALOin taloudellisiin lukuihin, kuten liikevaihtoon ja tuloskehitykseen. Lue lisää kasvuennusteesta.
Sijoitusmahdollisuutta koskevat asiakirjat
Kirjaudu sisään saadaksesi lisätietoja.
Tässä päivitysosiossa löydät saamiamme uusia, hankkeeseen liittyviä tietoja.
Invesdor ei tee erillistä tarkistusta rahoitusvaiheen alkamisen jälkeen saaduista tiedoista.
VALO Group asettaa koko lainamäärän suuruisen yrityskiinnityksen sijoituksen vakuudeksi. Kyseessä on yhtiön ainoa pantattu vakuus, mikä antaa Invesdorin sijoittajille etusijan mahdollisessa maksukyvyttömyystilanteessa. Lisäksi pääomistaja takaa 30 % joukkovelkakirjalainasta sijoittajansuojan vahvistamiseksi.
Tavoitat meidät sähköpostitse ja puhelimitse.
+358 40 779 5389
FAQ-osiosta löydät vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin.
