Markkinointimateriaali

Miksi sijoittaa RiverRecycleen?

RiverRecycle on rakentanut operatiivisen perustan ja kerää nyt omaa pääomaa skaalatakseen muovilevytuotantoa jo todistetusta mallista alkaen Filippiineiltä.
 

01

Selkeä ongelma

Liian paljon muovia päätyy edelleen jokiin ja lopulta valtameriin. Monilla alueilla ei ole toimivaa järjestelmää muovijätteen keräämiseen ja hyödyntämiseen.

Lue lisää
02

Kaupallinen ratkaisu

RiverRecycle kerää muovijätettä joista ja valmistaa siitä muovilevyjä. Näitä levyjä myydään rakentamiseen, huonekaluihin, suojiin ja muihin käytännön tuotteisiin. Ratkaisu on aito ja jatkuva liiketoiminta.

Lue lisää
03

Olemassa oleva markkinakysyntä

Pelkästään Filippiineillä RiverRecycle’n muovilevyjen kysyntä on jo noin kahdeksan kertaa suurempi kuin nykyinen tuotantokapasiteetti. Kysyntä on olemassa. Nyt yhtiön täytyy kasvaa.

Lue lisää
04

Vahva markkina-asema

Monet organisaatiot joko keräävät muovia tai kierrättävät sitä. RiverRecycle tekee molemmat ja muuttaa tämän kaupalliseksi liiketoimintamalliksi – jokien puhdistuksesta valmiisiin markkinoilla myytäviin muovilevyihin.

Lue lisää
05

Ennustettavammat tulot

Muovilevymyynti on RiverRecycle’n tärkein ja nopeimmin kasvava tulolähde, ja kysyntä Filippiineillä on jo kahdeksan kertaa suurempi kuin nykyinen tuotantokapasiteetti. Joenpuhdistushankkeet ja muovikreditit täydentävät tätä muodostaen monipuolisen ja vakaan tulonlähteiden kokonaisuuden.

Lue lisää
06

Selkeä varojen käyttö

Tämä osakeanti auttaa RiverRecycleä skaalaamaan muovilevytuotantoa alkaen Filippiineiltä. Varat tukevat myös markkinalaajennusta ja käyttöpääomatarpeita.

Lue lisää
Osakeantisijoituksen perusteet

Rakennettu pohja. Aito kysyntä. Valmis skaalaamaan.

RiverRecycle on saavuttanut edellisen Invesdor-velkarahoituksen operatiiviset tavoitteet ja siirtyy nyt kasvuvaiheeseen. Tämän osakeannin myötä sijoittajat voivat osallistua RiverRecycle’n potentiaaliseen tulevaan arvonnousuun yhtiön laajentaessa muovilevytuotantoaan.

Anssi Mikola, toimitusjohtaja

“Olemme sitoutuneet torjumaan muovijätettä. Meillä on näyttöä sen tehokkaasta toteuttamisesta. Hyväntekeväisyystoiminnalta puuttuu taloudellinen uskottavuus, kun taas sijoittaminen kestäviin ratkaisuihin ja liiketoimintamalleihin turvaa puhtaamman tulevaisuuden. Teemme sen nyt.

Liity mukaan luomaan kiertotalouden arvoketjuja ja johtamaan muutosta terveemmän planeetan puolesta. Heräät aamulla tietäen, että olet tehnyt paitsi järkevän sijoituksen, myös jotain konkreettista maailmalle.”

Anssi Mikola, toimitusjohtaja ja perustaja, RiverRecycle

Tiedot sijoituksesta

Päiviä jäljellä:
14
Rahoituskierros päättyy:
10.6.2026
Tyyppi:
Osakeanti
Jo sijoitettu:
386 185,94 €
Jaettava omistusosuus:
4,58 – 7,41 %
Osakkeen hinta:
13,82 €
minimisijoitus 25 osaketta
Merkintäpalkkio:
1,50 %
Osakkeiden nykyinen lukumäärä:
834 673
Osakekanta täyden diluution jälkeen:
904 673
Valuaatio (pre-money):
12 500 000,00 €
Suurin liikkeelle laskettava määrä:
1 000 222,50 €
Tarjottavien osakkeiden määrä:
72 375
Välittäjä:
Oneplanetcrowd International B.V
Toimilupa:
ECSPR

Yleiskatsaus

Yritysprofiili

RiverRecycle on helsinkiläinen ympäristöteknologiayritys. Sarjayrittäjä Anssi Mikolan vuonna 2019 perustama yhtiö kerää muovijätettä joista ja valmistaa siitä muovilevyjä, joita voidaan käyttää rakentamiseen, huonekaluihin, suojiin ja muihin käytännön sovelluksiin.

RiverRecycle ei ole uusi tuttavuus Invesdor-sijoittajille. Yhtiö keräsi aiemmin noin 1,3 miljoonan euron osakeannin Invesdorin kautta vuonna 2024, jota seurasi 2,0 miljoonan euron velkarahoitusjärjestely vuonna 2025. Sen jälkeen RiverRecycle on saavuttanut vuoden 2025 velkarundissa asetetut operatiiviset tavoitteet ja palaa nyt osakeannilla, joka keskittyy tuotannon skaalaamiseen.

Yhtiö toimii useissa maissa, kuten Filippiineillä, Intiassa, Indonesiassa, Ghanassa ja Bangladeshissa, ja sen pääkonttori sijaitsee Helsingissä, Suomessa. Perustamisestaan lähtien RiverRecycle on kerännyt yli 6,5 miljoonaa kiloa muovijätettä 22 keräyspisteeltä ja prosessoinut suuren osan tästä jätteestä kierrätettyjen muovilevyjen tuotantoon.

RiverRecycle’n missio on yksinkertainen: pysäyttää muovijäte ennen kuin se saavuttaa valtameren ja rakentaa sen ympärille kaupallisesti kestävä kierrätysmalli. Sen sijaan, että nojattaisiin pelkästään kertaluonteisiin siivousoperaatioihin, yhtiö pyrkii luomaan paikallisia kiertotalouden arvoketjuja: muovia kerätään joista, prosessoidaan paikallisesti ja myydään hyödyllisenä tuotteena.

Edellisten Invesdor-rahoituskierrosten jälkeen RiverRecycle on edistynyt merkittävästi operatiivisesti. Filippiiniläinen yksikkö on saavuttanut kestävän toimintatason ja on jo kannattava itsenäisenä liiketoimintana. Intia on myös saavuttanut kestävän toimintatason ja sen odotetaan saavuttavan kannattavuuden Q3 2026. Muut maat ovat seuraamassa perässä.

Yhtiö siirtyy nyt seuraavaan vaiheeseen: muovilevytuotannon skaalaamiseen. Pelkästään Filippiineillä RiverRecycle’n muovilevyjen kysyntä on jo noin kahdeksan kertaa suurempi kuin nykyinen tuotantokapasiteetti. Tämä osakeanti keskittyy siksi tuotannon lisäämiseen, markkinalaajennuksen tukemiseen ja käyttöpääoman vahvistamiseen.

Kehitys viimeisimmän Invesdor-rahoituskierroksen jälkeen

Lue lisää siitä, mitä on tapahtunut viimeisimmän rahoituskierroksen jälkeen.

Takaisin alkuun ▲

Yritystiedot 

Yrityksen nimi: Riverrecycle Oy
Toimitusjohtaja: Anssi Mikola
Y-tunnus: 3087706-5
Perustamisvuosi: 2019
Osoite: Kolmas Linja 12 A 17, 00530 Helsinki
Toimiala: Lajiteltujen materiaalien talteenotto
Työntekijöiden lukumäärä:

Työntekijöiden lukumäärä: 122
Ydintiimi: 18
Toimipaikat 5 maata
Verkkosivusto: RiverRecycle
Sosiaalinen media:

​       ​      ​

Tuotteet ja palvelut

RiverRecycle tarjoaa käytännöllisen ratkaisun jokien muovisaasteongelmaan. Yhtiö kerää muovijätettä ennen kuin se saavuttaa valtameren ja prosessoi sen kierrätetyiksi muovilevyiksi.

Näitä levyjä voidaan käyttää vaihtoehtoisena materiaalina rakentamiseen, huonekaluihin, suojiin, kioskeihin, veneisiin ja muihin käytännön sovelluksiin. Tämä muuttaa vähäarvoisen muovijätteen hyödylliseksi tuotteeksi, jolla on kaupallista kysyntää.

Tuotteet

Joenpuhdistushankkeet ovat edelleen tärkeä osa RiverRecycle’n mallia. Ne tuottavat muoviraaka-ainetta levytuotantoon ja niitä myydään myös yrityksille, säätiöille, hallituksille ja kehitysjärjestöille mitattavina ympäristöhankkeina. RiverRecyclellä on digitaalinen seurantajärjestelmä, jonka avulla se voi toimittaa tarkkaa, todennettavissa olevaa ja luotettavaa dataa keräyspisteiltään. Tätä erilaiset asiakasorganisaatiot arvostavat suuresti.

RiverRecycle saa tuloja myös muovikrediteistä, vaikka tämä on muuttunut pienemmäksi osaksi kokonaistulorakenteesta. Yhtiö siirtyy nyt vahvemmin kohti muovilevymyyntiä, joka voi lyhentää myyntisyklejä ja parantaa tulojen ennustettavuutta ajan myötä.

Tietokone

Takaisin alkuun ▲

Liiketoimintamalli

Liiketoimintamalli

Liiketoimintamalli

RiverRecyclellä on kolme päätulolähdettä: muovilevymyynti, joenpuhdistushankkeet ja muovikredittimyynti.

Yhtiön liiketoimintamalli alkaa muovijätteen keräämisestä joista. Tämä jäte prosessoidaan paikallisesti ja muutetaan kierrätetyiksi muovilevyiksi. Näitä levyjä myydään asiakkaille, jotka käyttävät niitä käytännöllisinä materiaaleina rakentamiseen, huonekaluihin, suojiin ja muihin sovelluksiin.

Joenpuhdistushankkeet ovat edelleen tärkeä osa mallia. Niitä myydään yrityksille, säätiöille, hallituksille ja kehitysjärjestöille, jotka haluavat mitattavaa ympäristövaikutusta. Nämä hankkeet tarjoavat myös muoviraaka-ainetta levytuotantoon. RiverRecycle on myös kehittänyt malleja maalla tapahtuvan muovijätteen keräykseen – tämä täydentää jokipohjaista keräystä ja tarjoaa monissa tapauksissa tärkeän paikallisen ratkaisun käytetylle muoville.

RiverRecycle saa tuloja myös muovikrediteistä, vaikka tämä on muuttunut pienemmäksi osaksi kokonaistulorakenteesta. Yhtiö siirtyy nyt vahvemmin kohti muovilevymyyntiä.

Filippiineillä malli osoittaa jo potentiaalinsa. Paikallinen yksikkö on saavuttanut kestävän toimintatason ja on kannattava itsenäisenä liiketoimintana. Muovilevyjen kysyntä Filippiineillä on tällä hetkellä noin kahdeksan kertaa suurempi kuin tuotantokapasiteetti, mikä tekee tuotannon skaalaamisesta seuraavan keskeisen askeleen.

Takaisin alkuun ▲

Markkinat

Markt

RiverRecycle toimii siellä, missä useita tärkeitä markkinatrendejä kohtaa: muovisaaste, kasvava kysyntä kierrätysmateriaaleille ja tarve mitattavaan ympäristövaikutukseen. Yhtiö kerää muovijätettä joista ja valmistaa siitä muovilevyjä, joita voidaan käyttää rakentamiseen, huonekaluihin, suojiin, kioskeihin, veneisiin ja muihin käytännön sovelluksiin.

Kysyntä on jo olemassa

Pelkästään Filippiineillä RiverRecycle’n muovilevyjen kysyntä on tällä hetkellä noin kahdeksan kertaa suurempi kuin nykyinen tuotantokapasiteetti. Tämä tarkoittaa, että päähaasteena ei ole kysynnän luominen vaan tuotannon skaalaaminen olemassa olevan asiakaskiinnostuksen tyydyttämiseksi.

Kasvava tarve kierrätysmateriaaleille

Monet paikalliset markkinat tarvitsevat kestäviä, edullisia ja vedenkestäviä materiaaleja. RiverRecycle’n muovilevyt voivat tarjota vaihtoehdon perinteisille materiaaleille antaen samalla vähäarvoiselle muovijätteelle uuden elämän. Tämä tekee tuotteesta merkityksellisen paitsi ympäristön näkökulmasta myös käytännölliseltä ja kaupalliselta kannalta. Se myös vähentää tarvetta kaataa puita puutuotteita varten ja auttaa siten metsien säilyttämisessä.

Yhtiö suunnittelee skaalaavansa tuotantoa ensin Filippiineillä, jossa paikallinen yksikkö on jo kannattava itsenäisenä liiketoimintana. Tämä malli voi sitten toimia mallina laajentumiselle muille alueille, joilla RiverRecycle on aktiivinen.

Vastuullisuushankkeet pysyvät osana tarjontaa

Joenpuhdistushankkeet ovat edelleen tärkeä osa RiverRecycle’n markkinoita. Yritykset, säätiöt, hallitukset ja kehitysjärjestöt etsivät yhä enemmän mitattavia ympäristöhankkeita, joilla on selkeä vaikutus. RiverRecycle voi tarjota tämän joenpuhdistushankkeiden kautta, jotka tuottavat konkreettisia tuloksia.

Kilpailullinen asema

Monet jokimuovin poistoon keskittyvät organisaatiot keskittyvät vain yhteen osaan arvoketjusta. Jotkut keräävät muovia. Toiset kierrättävät sitä. Monet toimivat voittoa tavoittelemattomina tai yhden maan hankkeina.

RiverRecycle yhdistää koko ketjun yhteen kaupalliseen malliin. Yhtiö kerää muovijätettä joista, prosessoi sen paikallisesti ja muuttaa sen valmiiksi markkinoilla myytäviksi tuotteiksi. Tämä antaa RiverRecyclelle selkeän aseman: kaupallinen vaikutusyritys, joka yhdistää joenpuhdistuksen suoraan paikalliseen tuotemyyntiin ja kiertotalouden arvoketjuihin.

Takaisin alkuun ▲

Vaikutus

RiverRecycle edistää kymmentä YK:n kestävän kehityksen tavoitetta tuoden myönteistä muutosta ympäristöön ja muovisaasteesta kärsiviin yhteisöihin. Toimemme ovat tuottaneet mitattavia ja konkreettisia parannuksia ympäristöolosuhteisiin ja muovijätteen keskellä elävien ihmisten toimeentuloon. Näiden tavoitteiden toteuttamiseksi RiverRecycle tekee yhteistyötä paikallisten toimijoiden ja kansalaisjärjestöjen kanssa kouluttaakseen yhteisöjen johtajia, nuoria ja suuria yleisöjä hankkeidemme kiertotalousperiaatteista ja kestävän kotitalousjätehuollon eduista.

Konkreettisena esimerkkinä RiverRecycle’n Citarum Repair -projekti koulutti 4 586 ihmistä keräämään muovijätettä tehokkaammin. RiverRecycle’n joenpuhdistusjärjestelmä kerää jätettä lähelle rantoja yli 25 jätteenkerääjän noudettavaksi, joilla on nyt vakaampi toimeentulo.

Kestävän kehityksen tavoite 9

RiverRecycle’n ensisijainen tavoite on perustaa strategisesti sijoitettuja jätteenkeräyspisteitä maailman saastuneimmille joille. Tällä pyritään pysäyttämään ja keräämään noin 660 000 tonnia muoviroskaa vuosittain, joka muuten valuisi näistä joista valtamereen. Tämä ei ainoastaan ratkaise jokisaasteen kriittistä ongelmaa, vaan sillä on myös merkittävä rooli meri- ja rannikkoekosysteemien suojelemisessa muovijätteen haitallisilta vaikutuksilta.

SDG 12

RiverRecycle soveltaa innovatiivista lähestymistapaa jalostamalla vähäarvoista muovijätettä korkea-arvoisiksi tuotteiksi. Tämä strategia ei ainoastaan edistä jätteiden kierrätystä vaan korostaa myös resurssitehokkuutta. Tämän prosessin kautta RiverRecycle edistää kiertotaloutta muuntamalla hylätyn muovin arvokkaiksi materiaaleiksi, vähentäen siten ympäristösaasteita ja säästäen luonnonvaroja.

SDG 13

RiverRecycle soveltaa innovatiivista lähestymistapaa jalostamalla vähäarvoista muovijätettä korkea-arvoisiksi tuotteiksi. Tämä strategia ei ainoastaan edistä jätteiden kierrätystä vaan korostaa myös resurssitehokkuutta. Tämän prosessin kautta RiverRecycle edistää kiertotaloutta muuntamalla hylätyn muovin arvokkaiksi materiaaleiksi, vähentäen siten ympäristösaasteita ja säästäen luonnonvaroja

Hallitus

  

Riitta Palmén, Hallituksen puheenjohtaja

Riitta Palmén

Hallituksen puheenjohtaja

Kokenut pääomasijoittamisen ja hallitustyöskentelyn ammattilainen, jolla on vahva hallitusosaaminen. CapManista alkaen hän on luonut vahvan osaamisen Palmén & Charpentier-yhtiön partnerina, erikoistuen yritysjärjestelyihin, due diligenceen ja suorituskyvyn parantamiseen tähtääviin yritysjärjestelyihin. Menestyksellisen pääomarahastohallinnoinin jälkeen Riitta on nyt ammattimainen hallituksen jäsen ja on erikoistunut vastuulliseen liiketoimintaan.

  

Tomi Nyman, Hallituksen jäsen

Tomi Nyman

Hallituksen jäsen

Tomi tuo mukanaan laajan kokemuksen muovi- ja kemianteollisuudesta johtotehtävissä VTT:stä, AWL Kemiasta, IMCD:stä, Nesteestä ja AFRYstä. Hän käyttää nykyisin aikaansa neuvonantajana ja hallituksen jäsenenä start-up-yrityksille kuten Woodly, Kamupak, Reciclo ja RiverRecycle.

Johto

  

Anssi Mikola, Toimitusjohtaja, perustaja

Anssi Mikola
Toimitusjohtaja, perustaja

Menestyvä sarjayrittäjä, joka on perustanut kolme muuta yritystä ennen RiverRecycleä, joista monet ovat nousseet alojensa johtajiksi. Anssi on toteuttanut kolme yrityskauppaa, jotka ovat tuottaneet merkittäviä tuottoja osakkeenomistajille. Hän on arvostettu ajatusvaikuttaja ympäristöasioissa ja esiintyy säännöllisesti puhujana ja panelistina kansainvälisissä konferensseissa maailmanlaajuisesti. Anssi on valmistunut diplomi-insinööriksi Aalto-yliopistosta Helsingistä.

  

Tina Nyfors, Talousjohtaja, perustaja

Tina Nyfors
Talousjohtaja, perustaja

Merkittävä kansainvälinen ura rahoitusalalla ja pörssiyhtiöiden johdosta (mm. EBRD, EU:n teknisen avun koordinointi; pääomasijoittaminen, yritysjärjestelyt, taloushallinto ja sijoittajasuhteet). Hän voitti hopeamitalin Sveitsin pörssissä erinomaisesta sijoittajasuhteiden hoidosta ja on yksi harvoista pohjoismaisista IR-sertifikaatin haltijoista Lontoon pörssissä. Hän on myös saneeraukseen erikoistunut asiantuntija, tehnyt pörssilistauksia ja on neuvonut useita yrityksiä strategisessa rahoituksessa. Tina on valmistunut kauppatieteiden maisteriksi Aalto-yliopistosta Helsingistä sekä suorittanut MBA-tutkinnon IMD:stä Sveitsistä.

  

Vy Dinh​ Director, River cleaning operations​

Vy Dinh
Johtaja, joenpuhdistusoperaatiot

Tutkijana aloittanut Vy on nopeasti vakiinnuttanut asemansa liikeelämässä, edennyt asiakasmenestyspäälliköstä johtamaan RiverRecycle’n arvostettua muovikrediitioperaatioita. Vyllä on kandidaatintutkinto Ho Chi Minhin kauppakorkeakoulusta ja maisterintutkinto Creative Sustainability -ohjelmasta Aalto-yliopistosta.

Takaisin alkuun ▲

Konsernirakenne

RiverRecycle Oy on suomalainen osakeyhtiö, joka on perustettu vuonna 2019 ja jonka pääkonttori sijaitsee Helsingissä. Tämän osakeannin sijoittajat sijoittavat RiverRecycle Oy:hyn, konsernin emoyhtiöön.

Emoyhtiö

RiverRecycle Oy

Finland

Singapore

RiverRecycle Asia-Pacific Pte. Ltd.

India

RiverRecycle India Private Ltd.

Kestävä toimintataso

Philippines

RiverRecycle Philippines Inc.

Kannattava ja omavarainen

Indonesia

PT RiverRecycle Operations Indonesia

Käynnistysvaihe

Ghana

RiverRecycle Ghana Ltd.

Käynnistysvaihe

Tytäryhtiöt mahdollistavat RiverRecyclen toimimisen paikallisesti avainmarkkinoillaan. Filippiiniläinen yksikkö on saavuttanut kestävän toimintatason ja on jo kannattava ja kassavirran osalta omavarainen. Intialainen yksikkö on myös saavuttanut kestävän toimintatason ja sen odotetaan saavuttavan kannattavuuden Q3 2026. Muut maayksiköt ovat edelleen käynnistysvaiheessa.

  • Riverrecycle Asia-Pacific Pte. Ltd.
  • Riverrecycle India Private Ltd.
  • Riverrecycle Philippines Inc.
  • PT Riverrecycle Operations Indonesia
  • Riverrecycle Ghana Ltd.

Takaisin alkuun ▲

Yhtiön osakkeiden jakautuminen

RiverRecycle Oy:llä on tällä hetkellä kaksi osakelajia: A-osakkeet ja B-osakkeet. A-osakkeet omistaa perustaja ja toimitusjohtaja Anssi Mikola, kun taas B-osakkeet ovat sijoittajien hallussa. Molemmilla osakelajeilla on identtiset taloudelliset oikeudet.

Suunniteltu äänioikeusmuutos

RiverRecycle on sitoutunut muuttamaan äänestysrakennetta seuraavassa varsinaisessa yhtiökokouksessa. Suunnitellussa rakenteessa A-osakkeiden odotetaan tuottavan neljä ääntä per osake ja B-osakkeiden yhden äänen per osake.

# Osakkeenomistaja Osakkeiden lukumäärä Osakelaji Omistusosuus
1 Anssi Mikola 600,000 A 71.88%
2 Magnus Ehrnrooth 43,554 B 5.22%
3 Sinituote Oy 25,777 B 3.09%
4 Impact Ventures Management Pty Ltd 13,100 B 1.57%
Muut 152,242 B 18.24%
Yhteensä 834,673 - 100.00%

Nykyinen rakenne

A-osakkeet ovat ääniosakkeita ja B-osakkeet ovat tällä hetkellä äänioikeudettomia osakkeita. Molemmilla osakelajeilla on identtiset taloudelliset oikeudet.

Suunniteltu rakenne

RiverRecycle on sitoutunut tekemään kaikista osakkeista ääniosakkeita seuraavassa varsinaisessa yhtiökokouksessa. A-osakkeiden odotetaan tuottavan neljä ääntä ja B-osakkeiden yhden äänen per osake. A-sarjan osakkeenomistajat ovat allekirjoittaneet sitovan sitoumuksen tämän päätöksen hyväksymisestä seuraavassa varsinaisessa yhtiökokouksessa.

*Omistajataulukko päivitetty viimeksi 12/2024. Prosenttiosuudet on esitetty ennen nykyistä osakeantia. RiverRecycle Oy:n B-osakkeet odottavat rekisteröintiä Patentti- ja rekisterihallituksessa (PRH).

Takaisin alkuun ▲

RiverRecyclen kehitys viimeisimmän rahoituskierroksen jälkeen

Vuoden 2024 osakeannin ja vuoden 2025 velkarahoitusjärjestelyn jälkeen RiverRecycle on siirtynyt perustuksien rakentamisesta toimintamallinsa skaalaamiseen.

Operatiivinen edistyminen

  • Paikallisten yksiköiden alkuvaiheinen perustaminen Filippiineille, Intiaan, Indonesiaan ja Ghanaan.
  • Saavutettiin kestävä toimintataso Filippiineillä ja Intiassa; filippiiniläinen yksikkö on jo kannattava ja kassavirran osalta omavarainen, ja Intian odotetaan saavuttavan kannattavuuden Q3 2026.
  • Laajennettiin yhdeksään aktiiviseen hankkeeseen viidessä maassa keräten yli 6,5 miljoonaa kiloa muovijätettä joista ja prosessoiden sen 4 070 kierrätetyksi muovilevyksi.
  • ISO 14001:2015 -sertifiointi saavutettiin kaikissa maissa ja pääkonttorissa, kattaen sisäiset prosessit ja hankkeiden operatiivisen laadun.
  • Neljän silmän periaate otettu käyttöön kaikissa toiminnoissa, mikä tarkoittaa, että kaikilla maaoperaatioilla on nyt vahva paikallinen johto ja varahenkilörakenteet.

Kaupallinen vetovoima ja tulorakenne

  • Muovilevymyynnistä on tullut tärkein tulonajuri, ja kysyntä Filippiineillä on jo kahdeksan kertaa suurempi kuin nykyinen tuotantokapasiteetti. Pullonkaula on nyt tarjonnassa, ei myynnissä.
  • Tämä siirtymä kohti levymyyntiä parantaa tulojen ennustettavuutta ja lyhentää myyntisyklejä verrattuna hankepohjaiseen YVV-tuottoon.
  • Samaan aikaan paikalliset YVV-markkinat Filippiineillä ja Intiassa kasvavat, pakollisen YVV-lainsäädännön ajamana, joka vaatii yrityksiä kohdentamaan osan tuloistaan YVV-toimintaan.
  • Tämän huomioimiseksi myynti on hajautettu: paikalliset yksiköt johtavat nyt sekä muovilevyjen myyntiä että paikallista YVV-myyntiä, kun taas pääkonttori keskittyy globaaleihin YVV-hankkeisiin ja koordinointiin.

Miksi RiverRecycle kerää omaa pääomaa

Edellisessä rahoituskierroksessa vuonna 2025 RiverRecycle laski liikkeelle velkakirjoja tukeakseen käyttöpääomatarpeita ja kehittääkseen muovilevykapasiteettiaan Filippiineillä. Sen jälkeen RiverRecycle on saavuttanut kaikki vuoden 2025 velkarundissa asetetut operatiiviset tavoitteet. Lyhyen aikavälin tulotavoitteita ei täysin saavutettu tilapäisten häiriöiden vuoksi globaaleilla YVV-markkinoilla vuonna 2025, johtuen USAID:n sulkemisesta, Yhdysvaltojen tulleihin liittyvästä epävarmuudesta ja laajemmasta vetäytymisestä yhdysvaltalaisyritysten kestävyyspohjaisista aloitteista. Nämä olivat toimialalaajuisia haasteita, eivät yrityskohtaisia ongelmia. Yhtiö vastasi kiihdyttämällä levymyyntiä, ja tulokset näkyvät Q1 2026:ssa, erityisesti Filippiineillä.

Tämän rahoituskierroksen tarkoitus on skaalata muovilevytuotantoa alkaen Filippiineiltä ja laajentuen muihin maihin, kun filippiiniläinen yksikkö on saavuttanut riittävän mittakaavan, samalla vahvistaen yhtiön tasetta.

Miksi RiverRecycle päätti laskea liikkeelle velkakirjoja vuonna 2025

Määritelty varojen käyttö
Velkarahoitusjärjestelyä käytettiin tiettyihin operatiivisiin tarkoituksiin, mukaan lukien kierrätysinfrastruktuuri, uudet keskukset, jokikohteet ja käyttöpääoma.

Selkeämpi takaisinmaksun logiikka
Velkarahoitusjärjestely oli sidottu operatiiviseen toteutukseen ja ennustettavampiin välitavoitteisiin.

Toteutukseen keskittyvä vaihe
Yhtiö rahoitti pääasiassa olemassa olevan toimintamallinsa rakentamista.

Miksi RiverRecycle on päättänyt kerätä lisää omaa pääomaa

Kasvupääoma
Nykyisen kierroksen tuotot käytetään muovilevytuotannon skaalaamiseen, markkinalaajennuksen tukemiseen ja käyttöpääoman vahvistamiseen. Yhtiö tähtää muovilevytuotannon skaalaamiseen ensin Filippiineillä, jossa nykyinen kysyntä ylittää tuotantokapasiteetin kahdeksankertaisesti. Filippiiniläinen malli toistetaan muilla alueilla RiverRecyclen kasvaessa. Filippiiniläinen yksikkö on kannattava itsenäisenä yksikkönä.

Pitkäaikainen arvonluonti
Nämä kasvusijoitukset tehdään skaalautuvan ja toistettavan kasvumallin rakentamiseksi. Yhtiö odottaa näiden kasvusijoitusten ajavan merkittävää tulevaa yritysarvoa.

Oman pääoman aseman vahvistaminen
Yhtiö suunnittelee merkittäviä kasvusijoituksia muovilevyjen tuottamiseen jokimuovista syrjäisillä alueilla. Pelkästään Filippiineillä nykyinen kysyntä ylittää tuotantokapasiteetin kahdeksankertaisesti. Yhtiö suunnittelee tuotannon skaalaamista kaikilla alueilla niin nopeasti kuin mahdollista. Yhtiö uskoo, että nämä sijoitukset voivat tuottaa merkittävää pitkäaikaista kestävyysvaikutusta ja taloudellisia tuottoja. Tällaiset sijoitukset voivat kuitenkin johtaa korkeampiin alkupääomatarpeisiin tuotannon skaalautuessa.

RiverRecycle on päättänyt laskea liikkeelle lisää omaa pääomaa, koska yhtiö uskoo tämän auttavan ylläpitämään optimaalista rahoitusrakennetta ja tarjoavan joustavuutta toimintojen laajentamisessa.

Tuottopotentiaali sijoittajille

Sijoittaminen RiverRecycle’n osakeantiin mahdollistaa sijoittajien osallistumisen yhtiön potentiaaliseen tulevaan arvonnousuun. RiverRecycle on rakentanut operatiivisen rakenteen, laajentunut kansainvälisesti ja aloittanut paikalliset toiminnot useissa maissa ensimmäisestä osakeannista vuodesta 2024 lähtien.

RiverRecyclen suurimmat sijoittajat ovat sitoutuneet sijoittamaan lisää varoja tähän osakejärjestelyyn.

Lyhyesti

Velkakirjat sopivat vuoden 2025 kierrokselle, koska ne rahoittivat selkeästi määritellyn operatiivisen rakentamisen. Sen jälkeen RiverRecycle on saavuttanut tuolle kierrokselle asetetut operatiiviset tavoitteet ja siirtyy nyt kasvuvaiheeseen.

Oma pääoma katsotaan sopivammaksi tähän kierrokseen, koska se tarjoaa joustavaa kasvupääomaa muovilevytuotannon laajentamiseen alkaen Filippiineiltä, jossa kysyntä ylittää tällä hetkellä tuotantokapasiteetin noin kahdeksankertaisesti. Se myös auttaa vahvistamaan tasetta ja mahdollistaa sijoittajien osallistumisen RiverRecycle’n potentiaaliseen tulevaan arvokehitykseen.

Takaisin alkuun ▲

Varojen käyttö

RiverRecycle kerää enintään 1 000 222,50 euroa omaa pääomaa skaalatakseen muovilevytuotantoa jo toimivasta perustasta, saattaakseen loppuun avainmaayksiköiden käynnistysvaiheen ja tarjotakseen kasvun käyttöpääomatukea. Painopiste on todistetun kysynnän muuntamisessa korkeammiksi ja ennustettavammiksi tuloiksi.

TUOTANNON SKAALAUS

Lisää levykapasiteettia

Suurin osa varoista ohjataan muovilevytuotannon skaalaamiseen erityisesti Filippiineillä ja Intiassa vastaamaan kysyntään, joka jo ylittää merkittävästi nykyisen kapasiteetin.

MAAKOHTAINEN KÄYNNISTYS

Vahvista paikallisia toimintoja

Varat tukevat Indonesian ja Ghanan käynnistysvaihetta sekä jo kestävien Filippiinien ja Intian yksiköiden lisäskaalausta mahdollistaen itsenäisemmät, kannattavat maayksiköt.

KÄYTTÖPÄÄOMA

Sujuva kasvun rahoitus

Osa kierroksesta on varattu käyttöpääomaksi kattamaan aikaviiveet välitavoitepohjaisten YVV-maksujen ja jatkuvien käyttö- ja tuotantokustannusten välillä.

SIJOITTAJAN HYÖTY

Muuta kysyntä tuotoiksi

Rahoittamalla kapasiteettia siellä, missä kysyntä jo on olemassa, sijoittajat tukevat riskipienennettyä kasvua toimivasta perustasta tavoitellen korkeampia tuloja, parempaa kannattavuutta ja ennustettavampia kassavirtoja.

KUINKA TÄMÄ TUKEE KASVUA

Edelliset Invesdor-kierrokset rahoittivat maayksiköiden ja tuotantolinjojen perustamisen. Tämä kierros keskittyy sen alustan skaalaamiseen: tuotannon lisäämiseen siellä, missä kysyntä on jo todistettu, useampien yksiköiden tuomiseen samaan kannattavuusprofiiliin kuin Filippiinit, ja kassavirtojen vakauttamiseen tulorakenteen siirtyessä edelleen kohti muovilevymyyntiä.

Sijoittamiseen liittyy riskejä, mukaan lukien sijoitetun pääoman menettämisen riski. Ole hyvä ja tarkista ehdot, asiakirjat ja riskiosio huolellisesti.

Takaisin alkuun ▲

Taloudelliset luvut ja kasvu

Toteutuneet ja suunnitellut luvut

Tutustu RiverRecycle’n taloudellisiin lukuihin, kuten liikevaihdon ja tuloksen kehitykseen. Lue lisää kasvuennusteesta.

Kirjaudu Rekisteröidy

Arvostus

Yhtiön arvostus

12,5 milj. €

RiverRecyclen nykyinen pre-money-arvostus, joka heijastaa operatiivista kasvua, tuotannon laajentamista ja kierrätettyjen muovilevyjen kasvavaa kysyntää.

Täysin laimennettu arvostus

12,5 milj. €

Osakkeen hinta

13,82 €

Nykyiset osakkeet

834 673

Arvostus perustuu RiverRecyclen kehitykseen vuoden 2024 edellisen osakeannin jälkeen. Kyseisellä kierroksella yhtiö keräsi noin 1,2 miljoonaa euroa.

Sen jälkeen RiverRecycle on laajentanut muovilevytuotantoa, vahvistanut toimintojaan useissa maissa ja rakentanut kypsemmän operatiivisen alustan. Filippiinien yksikkö on jo kannattava ja omavarainen, kun taas Intian odotetaan saavuttavan kannattavuuden vuoden 2026 kolmannella neljänneksellä.

Arvostusta tukevat operatiiviset välitavoitteet

  • Paikalliset yksiköt perustettu useisiin maihin
  • Muovilevytuotantokapasiteetti kehitetty onnistuneesti
  • Vahva kaupallinen kysyntä kierrätetyille rakennuslevyille
  • Nykyinen kysyntä arvioidaan noin kahdeksankertaiseksi nykyiseen tuotantokapasiteettiin nähden

Arvostusta tukevat myös nykyiset keskeiset osakkeenomistajat, mukaan lukien edellisen osakeannin sijoittajat, joiden odotetaan osallistuvan uudelleen samoilla ehdoilla. Tämä tarjoaa tärkeän markkinavalidointisignaalin yhtiön jatkuvalle kasvupolulle.

RiverRecycle’n varainhankintasuunnitelma keskittyy muovilevytuotannon skaalaamiseen jo toiminnassa olevalta perustalta. Yhtiö on käyttänyt aiemmat rahoituskierrokset paikallisten toimintojen rakentamiseen, tuotantokapasiteetin perustamiseen ja mallin todentamiseen erityisesti Filippiineillä. Nykyinen miljoonan euron osakeanti rahoittaa pääasiassa tuotannon laajentamista, käyttöpääomaa ja lisäskaalausta avainmarkkinoilla. Tavoitteena on vastata olemassa olevaan muovilevykysyntään ja siirtää suurempi osa tuloista lyhyemmän syklin ja ennustettavampaan tuotemyyntiin. RiverRecycle voi toteuttaa jatkorahoituskierroksen tai toisen sulkemisen seuraavan 6–12 kuukauden aikana kasvun ja kansainvälisen laajentumisen tukemiseksi.

Rahoitushistoria

RiverRecycle on tähän mennessä kerännyt noin 4,5 miljoonaa euroa, mukaan lukien seed-rahoitusta, startup-kilpailurahoitusta, osakerahoitusta, lainarahoitusta ja julkisia rahoitusjärjestelyjä. Rahoitukset ovat tukeneet yhtiön operatiivista kasvua, muovilevytuotannon rakentamista, uusien operatiivisten keskusten perustamista ja käyttöpääoman tarpeita.

# Rahoittaja Määrä Tyyppi Pre-money-arvostus
1 Angel-sijoittajat 395 985 euroa Seed-rahoitus 2 000 000 euroa
2 Impact Ventures 90 000 euroa Startup-kilpailu 3 000 000 euroa
3 Business Finland 550 000 euroa Laina N/A
4 Finnvera 240 000 euroa Laina N/A
5 Invesdor I 1 206 363 euroa Oma pääoma 7 880 750 euroa
6 Invesdor II 2 000 000 euroa Laina N/A

Invesdor I oli vuoden 2024 osakerahoitusjärjestely, jota käytettiin toimintojen skaalaamiseen. Invesdor II oli vuoden 2025 velkarahoitusjärjestely, jota käytettiin toimintojen edelleen rakentamiseen ja skaalaamiseen, erityisesti muovilevytuotannon kasvattamiseen Filippiineillä.

RiverRecycle on saavuttanut aiemmilla Invesdor-kierroksilla asetetut tavoitteet. Nykyisen osakeannin tarkoituksena on kasvattaa muovilevytuotantoa ja tukea käyttöpääomatarpeita.

Takaisin alkuun ▲

Exit-skenaariot

RiverRecyclellä on useita mahdollisia exit-polkuja, kun yhtiö skaalaa levytuotantoa, vahvistaa kannattavia maayksiköitä ja siirtää tuloja kohti ennustettavampaa kiertotalouden tuotemyyntiä.

Todennäköisin reitti

Yrityskauppa

Todennäköisin exit-polku on yrityskauppa suuremmalle jätehuolto-, kierrätys-, rakennusmateriaali- tai ympäristöpalveluyhtiölle.

RiverRecycle’n kokonaisvaltainen malli – muovijätteen kerääminen joista ja sen muuntaminen myytäviksi rakennuslevyiksi – voi kiinnostaa strategisia ostajia, jotka etsivät todistettuja vaikuttavuus- ja kiertotaloustuotteita.

Aikajana: 3–6 vuotta

ESG-vetoinen exit

Yritys- tai rahasto-osto

RiverRecycle voidaan myös ostaa monikansallisen yhtiön, infrastruktuurirahaston tai vaikuttavuuteen keskittyvän pääomasijoittajan toimesta, joka etsii pysyvää ja mitattavaa ESG-ratkaisua.

Vaikutusta voidaan seurata kerätyn muovin kilogrammoina, tuotettuina kierrätyslevyinä ja tuettuina paikallisina työpaikkoina.

Aikajana: 4–7 vuotta

Pidemmän aikavälin vaihtoehto

Listautuminen

Listautuminen on mahdollinen, mutta lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä vähemmän todennäköinen vaihtoehto. Se edellyttäisi suurempaa liikevaihtoa, vakaata kannattavuutta ja laajempaa sijoittajapohjaa.

Jos RiverRecycle kasvaa johtavaksi kiertotalousyhtiöksi, jolla on vahvat kansainväliset toiminnot, listautumisesta voisi tulla vaihtoehto.

Aikajana: 6–10 vuotta

Mikä voisi kasvattaa exit-arvoa

Houkuttelevin exit-skenaario syntyy todennäköisesti, kun levytuotanto on skaalattu, useat maayksiköt ovat osoittaneet toistettavaa kannattavuutta ja liikevaihto on vähemmän riippuvainen YVV-hankkeista. Tällöin RiverRecycle voi tarjota ostajille yhdistelmän mitattavaa ympäristövaikutusta, paikallista toteutuskykyä ja skaalautuvaa kiertotalouden tuotelinjaa.

Takaisin alkuun ▲

-----Markkinointimateriaalin loppu-----

Riskit

Sijoitukseen liittyvät riskit

Jokainen sijoitus sisältää riskejä. Seuraavat riskit voivat vaikuttaa RiverRecycleen, sijoituksen arvoon ja sijoittajan mahdolliseen tuottoon.

Tyyppi 1 – Hankeriski

  • Joukkorahoitustarjouksella saatetaan kerätä suunniteltua vähemmän pääomaa, eikä ole taattua, että se saavuttaa sille asetetun pääoman vähimmäistavoitteen. Tämä voi johtaa siihen, että hankkeen toteuttaja ei pysty toteuttamaan liiketoimintaansa menestyksekkäästi varojen puutteen vuoksi.
  • Hankkeen toteuttaja ei ehkä pysty kilpailemaan tehokkaasti nykyisten ja mahdollisten uusien kilpailijoiden kanssa tai reagoimaan kilpailuympäristön muutoksiin, mikä voi vaikuttaa haitallisesti sen liiketoiminnan tulokseen. Kilpailu voi kiristyä merkittävästi, jos markkinoille tulee kilpailijoita, joilla on enemmän pääomaa tai parempi teknologia.  
  • Hankkeen toteuttaja on tunnistanut myös seuraavat riskit: teknologian tehokkuus ja teknologian toimivuuden hallinta kautta koko hallinnon, rahoituksen kestävyys laajamittaisempia toimintoja varten, ratkaisujen skaalautuvuus eri maantieteellisillä alueilla. Vaikka toiminta on osoitettu toimivaksi ja sitä on jo skaalattu, RiverRecycle saattaa kohdata lyhyen aikavälin haasteita toimintansa edelleen laajentamisessa ja/tai levytuotannon, pyrolyysiöljyn tai muiden uusien kehitysalueiden skaalaamisessa.
  • Vaikka RiverRecycle on kasvuyhtiö, joka rakentaa liiketoimintaa markkinassa, jossa se pitkälti luo kaupallista infrastruktuuria itse, se toimii huomattavasti suurempien vastapuolten kanssa, joiden hitaat päätöksentekoprosessit voivat vaikuttaa RiverRecyclen lyhyen aikavälin liikevaihtoon. Globaalien yritysten hitaiden päätöksentekoprosessien vuoksi projektien toteutuksessa on viime aikoina ollut merkittäviä viivästyksiä, minkä seurauksena RiverRecycle ei ole saavuttanut omia lyhyen aikavälin liikevaihtotavoitteitaan. Vaikka levytuotteen taustalla oleva kysyntä on todellista, mikä tekee tuotannon skaalaamisesta todennäköistä, mahdollinen epäonnistuminen tuotannon skaalaamisessa tavoitellulla nopeudella voi vaikuttaa negatiivisesti kannattavuuteen.
  • Projektien toteuttamiseen eri sijainneissa voi liittyä operatiivisia riskejä.
  • On olemassa riski, että hankkeen toteuttaja saa negatiivista huomiota mediassa. Tämä voi johtaa merkittävään myynnin laskuun ja tappioihin hankkeen omistajalle, koska hankkeen toteuttajan palveluille ja/tai tuotteille ei ole riittävästi kysyntää negatiivisen mediahuomion vuoksi. 

Tyyppi 2 – Toimialariski

  • Hankkeen toteuttajan palvelujen ja/tai tuotteiden kysyntään ja siten sen liiketoiminnan tulokseen vaikuttavat muun muassa yleinen maailmanlaajuinen markkinatilanne, kysynnän mahdollinen väheneminen hankkeen toteuttajan toimialalla (Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EY) N:o 1893/2006 (5) 2 artiklan 1 kohdan a alakohdassa tarkoitetun luokittelun mukaan hankkeen toteuttajan toimialaa kuvaa parhaiten pääluokka E) ja teknologian kehitys. Myös muita liiketoiminta-aloja koskevat epäsuotuisat olosuhteet voivat vaikuttaa kielteisesti hankkeen toteuttajan liiketoiminnan tulokseen. Näin ollen hankkeen toteuttaja ja sen liiketoiminta ovat alttiita riskeille, jotka eivät liity hankkeen toteuttajan toimiin.
  • Valtionhallinnon politiikkamuutokset voivat aiheuttaa markkinahäiriöitä yritysvastuu- (CSR) myynnissä, minkä seurauksena nykyisiä ja tulevia CSR-projekteja voidaan lykätä, supistaa tai jopa peruuttaa. Tämä voi vaikuttaa negatiivisesti kannattavuuteen.
  • Ilmaston lämpeneminen voi aiheuttaa odottamattomien sääolosuhteiden lieventymistä, mikä lisää hankkeen toteuttajan käyttökustannuksia. Erityisesti ympäristöolosuhteet (hurrikaanit, myrskyt, tulvat, kuivuus) voivat johtaa toteutuksen viivästymisiin, koska laitteisto ei välttämättä saavuta määränpäätään ajoissa tai tarvitaan budjetoimattomia korjaustoimenpiteitä, mikä voi aiheuttaa kustannusylityksiä.

Tyyppi 3 – Luottoriski

  • Epävarmuus hankkeen toteuttajan ydinmarkkinoilla, maailmantaloudessa ja rahoitusmarkkinoilla voi vaikuttaa haitallisesti hankkeen toteuttajan liiketoimintaan ja liiketoiminnan tulokseen.
  • Hankkeen toteuttaja saattaa tarvita tulevaisuudessa lisärahoitusta, mutta tarvittava rahoitus ei välttämättä ole hankkeen toteuttajan saatavilla.
  • Hankkeen toteuttaja ei ehkä pysty toteuttamaan laajentumisstrategiaansa eikä hyödyntämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia täysimääräisesti tai ajoissa.   
  • Hankkeen toteuttajan liikeidea ei välttämättä menesty markkinoilla tai suunniteltua liiketoiminnan kehittämistä ei toteuteta suunnitellulla tavalla.
  • On aina olemassa riski siitä, että hankkeen toteuttajaan voidaan kohdistaa konkurssi- tai muu maksukyvyttömyysmenettely, ja muut hanketta tai hankkeen toteuttajaa koskevat tapahtumat, jotka voivat johtaa siihen, että̈sijoittajat menettävät sijoituksensa. Tällaiset riskit voivat johtua useista eri tekijöistä, esimerkiksi, mutta ei rajoittuen makrotaloudellisten olosuhteiden muutoksiin, hankkeen toteuttajan huonoon johtamiseen, hankkeen toteuttajan työntekijöiden ja/tai johdon kokemuksen puutteeseen, petoksiin, hankkeen toteuttajan rahoitukseen, joka ei sovi liiketoiminnan tarkoitukseen tai kassavirran puutteeseen.

Tyyppi 4 – Pienemmän, viivästyneen tai olemattoman tuoton riski

  • Erilaiset riskitekijät ja olosuhteet voivat johtaa hankkeen toteuttajan osakkeiden markkinahinnan laskuun, mikä voi johtaa sijoitetun pääoman osittaiseen tai täydelliseen menetykseen.
  • Vaikka osakkeiden merkintähinta vastaa hankkeen toteuttajan hallituksen käsitystä osakkeiden käyvästä arvosta, hinta on saatettu asettaa liian korkeaksi, mikä voi johtaa sijoitetun pääoman osittaiseen tai täydelliseen menetykseen osakkeita myytäessä.
  • Sijoitukselle ei välttämättä saada lainkaan tuottoa.
  • Hankkeen toteuttajan taloudellisiin ennusteisiin liittyy riskejä, sillä tulevaisuuteen kohdistuviin arvioihin, tavoitteisiin ja muihin lausumiin liittyy aina epävarmuutta, ja ne ovat vain ennusteita, eivät takeita tulevaisuudesta. 
  • Hankkeen toteuttaja voi tulevaisuudessa laskea liikkeeseen uusia osakkeita tai vaihtovelkakirjalainoja tai se voi tehdä sopimuksia, jotka saattavat laimentaa osakkeenomistajien omistusosuutta hankkeen toteuttajassa.
  • Kasvuyhtiönä hankkeen toteuttaja ei lähtökohtaisesti maksa osinkoja.

Tyyppi 5 – Alustan toimintahäiriöihin liittyvä riski

  • Joukkorahoitusalustan tilapäinen tai pysyvä vika voi aiheuttaa sen, että joukkorahoituspalveluntarjoaja ei pysty tarjoamaan palvelujaan. Tämä voi johtaa siihen, että sijoittajat eivät voi merkitä tarjottuja osakkeita tai että maksuprosessit voivat viivästyä, esimerkiksi kun sijoitetut varat siirretään hankkeen toteuttajalla tai kun sijoittajien varat maksetaan takaisin peruuttamisen tai purkamisehdon vuoksi.
  • Koska sijoitetut varat säilytetään escrow-tilillä, eikä joukkorahoituspalvelun tarjoaja pidä varoja missään vaiheessa hallussaan, on epätodennäköistä, että sijoitettu pääoma menetetään kokonaan pelkästään joukkorahoitusalustan toimintahäiriön vuoksi.

Tyyppi 6 – Sijoituksen epälikvidisyyden riski

  • Hankkeen toteuttajan osakkeilla ei käydä julkista tai monenkeskistä kauppaa millään markkinapaikalla, joten osakkeille ei ole aktiivisia tai likvidejä jälkimarkkinoita. On olemassa riski, että arvopaperia ei saada myytyä haluttuna ajankohtana tai lainkaan tai että tarjottu hinta voi olla sen merkintähintaa tai todellista arvoa alhaisempi.
  • Osakkeiden luovutettavuutta rajoittaa siirronsaajan velvollisuus liittyä hankkeen toteuttajan osakassopimukseen.

Tyyppi 7 – Muut riskit

a) Laimenemisriski: Tulevat pääomajärjestelyt voivat laimentaa sijoittajien omistusosuutta, mikäli he eivät osallistu tai eivät kykene osallistumaan vastaaviin rahoituskierroksiin. Tämä voi johtaa sijoittajien taloudellisen omistusosuuden pienentymiseen hankkeen toteuttajassa.

b) Exit- ja arvostusriski: Tuoton toteutuminen voi riippua erityisesti hankkeen toteuttajan tulevasta myynnistä tai listautumisannista (IPO). On olemassa riski, että tällaista irtautumista ei tapahdu tai ettei sitä toteuteta odotetuilla ehdoilla. Lisäksi hankkeen toteuttajan arvostus voi jäädä odotettua alhaisemmaksi, mikä voi johtaa sijoitetun pääoman osittaiseen tai täydelliseen menettämiseen.

c) Drag Along -velvoite: Vähemmistöosakassopimukseen sisältyvän Drag Along -velvoitteen vuoksi sijoittajat voidaan tietyin ehdoin velvoittaa myymään osakkeensa. Tämä voi johtaa tilanteeseen, jossa myynti tapahtuu ajankohtana tai ehdoilla, jotka eivät vastaa sijoittajan odotuksia.

d) Johtoon ja henkilöstöön liittyvät riskit

  • Hankkeen toteuttaja on riippuvainen johdostaan ja ammattitaitoisista työntekijöistään, ja tällaisen henkilöstön menettäminen voisi olla haitallista liiketoiminnalle.
  • Epäonnistuminen pätevän henkilöstön rekrytoinnissa ja säilyttämisessä voi vaikuttaa haitallisesti hankkeen toteuttajan liiketoiminnan tulokseen.
  • Hankkeen toteuttajan kaikki äänivaltaiset osakkeet (A-sarjan osakkeet) ovat kaikki saman osakkeenomistajan hallussa, joka on myös hankkeen toteuttajan toimitusjohtaja ja hallituksen ainoa jäsen. Hankkeen toteuttaja ei ole antanut oikeutta edustaa hankkeen toteuttajaa kenellekään muulle luonnolliselle henkilölle. Näin ollen Anssi Mikola on ainoa, joka voi laillisesti edustaa hankkeen toteuttajaa sekä äänestää yhtiökokouksissa. Jos Anssi Mikola olisi hetkellisesti tai pidemmän aikaa estynyt äänestämään tai edustamaan hankkeen toteuttajaa, sillä voisi olla negatiivisia vaikutuksia hankkeen toteuttajan liiketoimintaan.

e) Oikeudelliset ja sääntelyyn liittyvät riskit

  • Hankkeen toteuttajan toimintaan ja palveluihin ja/tai tuotteisiin liittyvien lakien, asetusten ja yleisen sosiaalisen vastuun laiminlyönti voi johtaa seuraamuksiin ja vahingoittaa sen imagoa asiakasryhmiensä keskuudessa.
  • Hankkeen toteuttajalla ei ole vireillä olevia oikeudenkäyntejä tai muita avoimia riita-asioita, mutta hankkeen toteuttajan toiminnan laajentuessa oikeudelliset riskit voivat kasvavaa.
  • Vaikka RiverRecyclellä on laaja kokemus kansainvälisestä toiminnasta useilla eri alueilla ja siten paikallisten lakien, sääntöjen sekä viranomaisten kanssa toimimisesta, se voi silti kohdata oikeudellisia esteitä uusilla tai nykyisillä markkinoilla uusien tai nykyisten toimintojen yhteydessä. Erityisesti muutokset oikeudellisessa sääntely-ympäristössä voivat vaikuttaa toimintaan, lisätä vaatimustenmukaisuuskustannuksia ja mahdollisesti vaikeuttaa RiverRecyclen liiketoiminnan harjoittamista.

Takaisin alkuun ▲

Asiakirjat

Päivitykset

Tällä hetkellä ei ole saatavilla päivityksiä.

Tätä osiota päivitetään säännöllisesti uusilla, sijoitusmahdollisuuden kannalta olennaisilla tiedoilla rahoituskierroksen edetessä. Tilaa uutiskirjeemme saadaksesi tiedon uusista päivityksistä.