Markkinointimateriaali

Resonandina lyhyesti

Problem

Ongelma
Monilla kehittyvien markkinoiden sairaaloilla ei ole pääsyä pääomavaltaisiin diagnostiikka- ja sädehoitolaitteisiin, vaikka lääketieteellinen tarve on selkeä.
[Lue lisää]

Solution

Ratkaisu
Resonandina mahdollistaa korkeatasoisten lääketieteellisten laitteiden käyttöönoton pitkäaikaisten pay-per-use -leasing­sopimusten avulla ilman suuria alkuinvestointeja.
[Lue lisää]

Market

Markkina
Sädehoidon ja kuvantamisdiagnostiikan kapasiteetti Latinalaisessa Amerikassa on rakenteellisesti edelleen alikehittynyt, mikä luo merkittävää laajennus- ja korvausinvestointien kysyntää.
[Lue lisää]

Competetion

Kilpailu
Edistykselliset lääketieteelliset laitteet myydään tyypillisesti kertahankintamallilla, joka edellyttää merkittävää pääomaa ja rahoituskapasiteettia.
[Lue lisää]

Business model

Liiketoimintamalli
Toistuva liikevaihto syntyy käyttöperusteisista maksuista pitkäaikaisissa (yli 8 vuoden) sopimuksissa, joihin sisältyy vähimmäisvolyymisitoumukset.
[Lue lisää]

Use of funds

Varojen käyttö
Tämä rahoituskierros rahoittaa lineaarikiihdyttimen (Linac) Cuscoon, Peruun, laajentaen sädehoidon saatavuutta alueella, jossa syöpätapausten määrä kasvaa ja hoitokapasiteetti on edelleen rajallinen.
[Lue lisää]

Tärkeä huomautus: Kaikkiin sijoituksiin liittyy riskejä, mukaan lukien mahdollinen pääoman menettäminen. Lue lisää täältä.

Floriaan van Bemmelen, CEO, Resonandina

“Resonandinalla teemme edistyksellisestä diagnostiikasta ja sädehoidosta saavutettavaa siellä, missä tarve on suurin. Kestävä lääketieteellinen leasingmallimme mahdollistaa korkeatasoisten laitteiden käyttöönoton ilman raskaita alkuinvestointeja.

Vuodesta 2023 lähtien yli 5 000 sijoittajaa on tukenut kasvuamme useiden onnistuneiden kampanjoiden kautta. Tällä 8. kierroksella laajennamme asennuskantaamme rahoittamalla uuden lineaarikiihdyttimen Cuscoon, Peruun, ja vahvistamme alueellista syövän hoitokapasiteettia.

Arvostamme sijoittajayhteisömme jatkuvaa luottamusta ja odotamme innolla, että voimme luoda vaikuttavuutta yhdessä.” 

Floriaan van Bemmelen, toimitusjohtaja, Resonandina

Tiedot sijoituksesta

Päiviä jäljellä:
20
Rahoituskierros päättyy:
23.3.2026
Tyyppi:
Joukkovelkakirja
Alisteinen:
ei
Jo sijoitettu:
2 142 500,00 €
Hinta per velkakirja:
250,00 €
Vähimmäissijoitus:
1 Yksikkö
Suurin liikkeelle laskettava määrä:
2 500 000 €
sis. yht. 10 000 yksikköä
Koronmaksu:
puolivuosittain
Takaisinmaksu:
puolivuosittain
6 kuukauden jälkeen
ISIN:
NL0015073VW6
Välittäjä:
Oneplanetcrowd International B.V
Toimilupa:
ECSPR

Tietoa Resonandinasta

Yhtiön profiili

Resonandina: kestävän lääketieteellisen leasingin edelläkävijä

Resonandina on Alankomaissa perustettu kannattava ja kestävä lääketieteellisen leasingin scale-up-yritys, jonka tavoitteena on tehdä diagnostiikasta kaikkien saatavilla olevaa. Tarjoamalla pay-per-use -periaatteella korkealaatuisten ja pääomavaltaisten diagnostiikka- ja hoitolaitteiden (MRI, PET/CT, Linac ym.) leasingratkaisuja Resonandina kaventaa kuilua sairaaloille, joilla ei ole resursseja tai osaamista hankkia tällaisia ratkaisuja. Malli ei ainoastaan mahdollista pääsyä edistyksellisiin laitteisiin, vaan tuottaa myös taloudellista ja yhteiskunnallista arvoa kaikessa toiminnassa.

Ongelma: Sairaaloilta puuttuu usein resurssit tai osaaminen pääomavaltaisten lääketieteellisten laitteiden hankintaan.

Ratkaisu: Resonandina on kehittänyt innovatiivisen, kokonaisvaltaisen pay-per-use -leasingmallin, joka tekee diagnostiikasta ja hoidosta kaikkien saatavilla olevaa.

Pääomavaltaiset laitteet tulevat sairaaloille mahdollisiksi, koska suuren kertamaksun sijaan maksetaan pienempi kuukausittainen summa. Resonandinan keskeinen erottautumistekijä on keskittyminen “yksinkertaiseen” ja asiakaslähtöiseen B2B-liiketoimintamalliin, joka perustuu “Pay-per-Use”-leasingiin ja “all-inclusive”-kokonaisratkaisuun. Palvelu sisältää projektisuunnittelun, investoinnin, asennuksen, koulutuksen, täyden ylläpidon sekä elinkaaren pidentämisen (päivitykset, uudelleenkäyttö ja kierrätys). Sairaalalle jäävät kaikki lääketieteelliseen toimintaan liittyvät vastuut, kuten potilaslogistiikka, laadunhallinta, vastuut ja (vakuutus)laskutus.

Resonandina varmistaa, että sairaalat voivat ottaa käyttöön edistyksellisiä laitteita, jolloin diagnostiikka on edullista ja laajasti saatavilla. Tämä johtaa terveempään väestöön ja vähentää matkustustarvetta.

Resonandina aloitti toimintansa vuonna 2015 Boliviassa ja on laajentunut vaiheittain Latinalaiseen Amerikkaan ja Karibialle. Alimarkkinoita ovat lääkärivetoiset keskisuuret sairaalat, suuremmat ammattimaisesti johdetut sairaalat sekä julkiset terveydenhuoltopalvelut.

Ainutlaatuisen “use it, don’t own it” -konseptinsa ansiosta Resonandina on saavuttanut vahvan aseman korkeatasoisten diagnostiikka- ja hoitolaitteiden niche-markkinassa, jota tukevat vahvat kumppanuudet GE Healthcaren sekä Varianin/Siemens Healthineersin kanssa. Keskeistä on toistuvaan liikevaihtoon perustuva malli, jossa on pitkäaikaiset (yli 8 vuoden) sopimukset. Tällä hetkellä 16 yksikköä on tuotannossa ja lisäksi 5 projektia on asennusvaiheessa tai lähiajan pipeline-vaiheessa, ja yhtiö jatkaa operatiivisen pohjansa laajentamista.

Resonandinan “Steady Growth” -skenaario tavoittelee yli 40 projektia ja yli 27,5 miljoonan euron ARR-liikevaihtoa vuoteen 2030 mennessä. Kunnianhimoisempana tavoitteena on yli 75 projektia ja 55 miljoonan euron ARR vuoteen 2030 mennessä. Resonandina on onnistunut rakentamaan tunnistetun markkina-aseman, määrittelemään palvelun ja operatiivisen toteutuksen, kasvattamaan toistuvaa liikevaihtoa ja kannattavuutta, todentamaan konseptin, luomaan jalansijaa kohdemarkkinoilla ja on valmis seuraavaan kasvuvaiheeseen. Strateginen painopiste on edelleen ensisijaisesti Amerikan “kotimarkkinassa”, mukaan lukien laajentuminen Yhdysvaltoihin. Myöhemmässä vaiheessa laajentuminen muille mantereille on mahdollista.

Varojen käyttö

Aiemmat rahoituskierrokset ovat pääasiassa rahoittaneet MRI-asennuksia Latinalaisessa Amerikassa ja Karibialla, kun taas 7. kierros oli ensimmäinen, joka kohdistui syövän hoitoon (Linac) ja diagnostiikkaan (PET/CT). Tämä 8. kampanja jatkaa samalla linjalla ja rahoittaa lineaarikiihdyttimen (Linac) Perussa sijaitsevaan sairaalaan sädehoitoa varten.

Linac (lineaarikiihdytin) kiihdyttää elektroneja suoraviivaisesti tuottaakseen korkeaenergisiä röntgensäteitä, jotka kohdistetaan tarkasti kasvaimeen hoidon aikana. Tämä tuhoaa syöpäsoluja minimoiden samalla vahingot terveelle kudokselle. Koska säteily voidaan muotoilla kasvaimen tarkkojen ääriviivojen mukaisesti, hoito on sekä tehokasta että erittäin tarkasti kohdennettua.

Kehitys edellisen Invesdor-rahoituskierroksen jälkeen

Lue lisää siitä, mitä on tapahtunut edellisen rahoituskierroksen jälkeen.

Yhtiön tiedot

Yhtiön nimi: Resonandina Holanda BV
Toimitusjohtaja ja johto: Floriaan van Bemmelen, CEO
Antonio Pimentel, COO
Luis del Valle, CFO
Y-tunnus: 64691772
Perustamisvuosi: 2015
Osoite: Herengracht 449A
1017 BR Amsterdam
Alankomaat
Toimiala: Terveydenhuolto
Henkilöstömäärä: 15
Toimipaikat: Alankomaat,
12 tytäryhtiötä Latinalaisessa Amerikassa, Karibialla ja Yhdysvalloissa
Aloituspisteitä EMEA-alueella ja Aasiassa
Verkkosivusto: resonandina.com
Sosiaalinen media:

Tuotteet ja palvelut

Resonandina on kehittänyt innovatiivisen ja kestävän lääketieteellisen leasingmallin, joka tekee diagnostiikasta ja sädehoidosta kaikkien saatavilla olevaa sekä luo ennustettavia, omaisuuseriin perustuvia toistuvia tulovirtoja.

Korkealaatuiset laitteet

Jatkuvien lääketieteellisten teknologisten kehitysten mukaisesti sairaalat tarvitsevat laitteita, jotka täyttävät korkeimmat standardit – johtavien valmistajien sertifioimia ja takaamia. Keskeiset laitealueet ovat:

  • Yleislääketiede, traumatologia, ortopedia, neurokirurgia, onkologia, kardiologia (MRI, CT, Cath-Lab).
  • Sädehoito (lineaarikiihdytin – Linac, brakytterapia).
  • Isotooppilääketiede (syklotroni, PET/CT).

Resonandina keskittyy yksinomaan korkeatasoisiin, pääomavaltaisiin lääketieteellisiin laitteisiin, joilla on vahva jälkimarkkina-arvo ja pitkä taloudellinen elinkaari. Tämä varmistaa kestävät omaisuuserät, jotka tukevat sekä kliinistä vaikuttavuutta että sijoittajien turvaa.

Resonandina products

Täyden palvelun ylläpito

Resonandina tarjoaa kattavan, pitkäaikaisen ylläpidon ilman piilokuluja. Tämä sisältää:

  • Projektisuunnittelun ja tilasuunnittelun.
  • Toimituksen ja asennuksen.
  • Koulutuksen, seurannan ja huollon.
  • Päivitykset ja osien vaihdon laitteiden käyttöiän pidentämiseksi.

Kaikki palvelut toteutetaan laitevalmistajan (esim. GE Healthcare, Varian) tai sertifioitujen kolmansien osapuolten toimesta, mikä varmistaa luotettavuuden, operatiivisen jatkuvuuden ja omaisuuserän arvon säilymisen koko sopimuskauden ajan.

Ulkoistamalla teknisen vastuun ensiluokkaisille valmistajille ja sertifioiduille palveluntarjoajille operatiivinen riski pienenee ja käyttöaste maksimoituu – tukien vakaita kassavirtoja.

Pitkäaikainen sitoutuminen

Pitkäaikaisten kumppanuuksien (tyypillisesti 8–10 vuotta) kautta sairaalat voivat keskittyä potilasdiagnostiikkaan ja hoitoon, kun taas Resonandina vastaa laitteiden teknisestä toimivuudesta ja suorituskyvyn optimoinnista.

Vähimmäisvolyymisopimukset ja pay-per-use -rakenteet tuovat näkyvyyttä liikevaihtoon ja yhdenmukaistavat kannustimet Resonandinan ja sairaalan välillä. Tämä johtaa luotettavaan ja tehokkaaseen toimintaan sekä toistuvaan tuloon, jota tukee kriittinen terveydenhuollon infrastruktuuri.

Päivitys ja uudelleenkäyttö

Sopimuskauden päättyessä laitteet päivitetään vastaamaan kehittyviä teknologisia ja kliinisiä vaatimuksia. Osia käytetään uudelleen tai kierrätetään mahdollisuuksien mukaan, mikä parantaa kestävyyttä ja pidentää laitteiden elinkaarta.

Esimerkiksi Resonandinan MRI-ohjelma pidentää magneettikuvauslaitteen käyttöiän noin 90 000 kuvauksesta jopa 135 000 kuvaukseen. Tämä lähestymistapa ei ainoastaan vähennä jätettä, vaan myös parantaa pääoman tehokkuutta ja omaisuuserien pitkäaikaista hyödyntämistä.

Miten se toimii?

Tämä malli mahdollistaa edistyksellisten diagnostiikka- ja sädehoitopalveluiden tarjoamisen ilman laitteiden suoraa hankintaa ja siihen liittyvää taloudellista rasitetta. Säilyttämällä operatiivisen maksuvalmiuden ja tarjoamalla joustavuutta taloussuunnitteluun Resonandina varmistaa, että terveydenhuollon toimijat voivat keskittyä potilashoitoon.

Pay-per-use -järjestelmä yhdistettynä volyymialennuksiin kannustaa sairaaloita maksimoimaan laitteiden käyttöasteen, mikä parantaa sekä tehokkuutta että kannattavuutta. Resonandina tarjoaa sairaaloille käytännöllisen, läpinäkyvän ja kustannustehokkaan rahoitusratkaisun samalla, kun se luo ennustettavia toistuvia tulovirtoja.

Icon 1

Hankinta ja asennus

Resonandina hankkii pääomavaltaiset lääketieteelliset laitteet, asentaa ne sairaaloihin ja tarjoaa kattavan elinkaaripalvelupaketin. Laitteet pysyvät Resonandinan omistuksessa koko leasingkauden ajan.

Icon 2

Pay-per-use -leasing

Sairaalat käyttävät laitteita ja maksavat per tutkimus tai hoitokerta. Kustannukset alenevat käyttövolyymin kasvaessa, mikä luo kannustimia tehokkuuteen ja kannattavuuteen.

Vuotuinen toistuva liikevaihto (ARR) vastaa tyypillisesti noin 25–35 %:a jokaista sijoitettua 1 miljoonaa euroa kohden lääketieteellisiin laitteisiin, riippuen laitemodaliteetista ja käyttöasteesta.

Laitteen tyypillinen takaisinmaksuaika on noin neljä vuotta, kun taas laitteiston taloudellinen käyttöikä on huomattavasti pidempi (10–15 vuotta asianmukaisella ylläpidolla).

Icon 3

Vähimmäisvolyymitakuu

Siirtymäkauden jälkeen sairaalat sitoutuvat vähimmäisvolyymiin, joka varmistaa, että Resonandinan rahoitusvelvoitteet voidaan kattaa. Tämä vähimmäistakuu tarjoaa alariskisuojaa käynnistysvaiheessa ja tukee vakaata velanhoitoa.

Icon 4

Liikevaihdon muodostuminen

Sairaalat laskuttavat potilaita tai vakuutusyhtiöitä paikallisten hinnoittelurakenteiden mukaisesti. Tutkimuksista tai hoidoista saatava liikevaihto kattaa operatiiviset kustannukset ja tuottaa sairaalalle lisävoittoa, samalla kun Resonandina saa sopimuksen mukaiset toistuvat maksut.

Yhdistämällä joustavat leasingratkaisut kattaviin palveluihin Resonandina varmistaa, että sairaalat voivat keskittyä potilashoitoon samalla kun ne parantavat operatiivista tehokkuutta, taseen joustavuutta ja pitkän aikavälin taloudellista kestävyyttä.

Liiketoimintamalli

Resonandina product delivery

Resonandina MRT

Resonandina hyödyntää ainutlaatuista liiketoimintamallia, joka mullistaa pääsyn pääomavaltaisiin lääketieteellisiin laitteisiin siirtämällä taloudellisen painopisteen alkuinvestoinneista (CAPEX) operatiivisiin kuluihin (OPEX). Tämä lähestymistapa varmistaa, että sairaalat voivat hankkia ja käyttää huipputason diagnostiikka- ja sädehoitolaitteita vaarantamatta taloudellista vakauttaan.

Rahoitusmalli

Resonandinan rahoitusmalli perustuu pay-per-use -järjestelmään, jossa sairaalat maksavat jokaisesta suoritetusta tutkimuksesta tai hoidosta. Tämä rakenne kohdistaa kustannukset suoraan käyttöön, mikä tekee palvelusta skaalautuvan ja taloudellisesti kannattavan terveydenhuollon toimijoille.

Volyymialennukset kannustavat sairaaloita lisäämään laitteiden käyttöastetta alentamalla toimenpiteen yksikkökustannusta käytön kasvaessa. Lisäksi sairaalat sitoutuvat siirtymäkauden jälkeen vähimmäisvolyymiin, mikä takaa Resonandinalle vakaan toistuvan tulovirran ja edistää laitteiden optimaalista käyttöä.

Sairaalat saavat tuloja jokaisesta tutkimuksesta tai hoidosta laskuttamalla potilaita tai vakuutusyhtiöitä paikallisten tariffien mukaisesti. Kaikissa maissa on sekä yksityinen että julkinen sairausvakuutusjärjestelmä. Tämä porrastettu hinnoittelumalli tukee sairaaloiden kannattavuutta ja varmistaa Resonandinalle ennustettavat toistuvat tulot.

Keskimäärin Resonandina tuottaa noin 250 000–350 000 euroa vuotuista toistuvaa liikevaihtoa jokaista lääketieteellisiin laitteisiin sijoitettua 1 miljoonaa euroa kohden, riippuen laitemodaliteetista ja käyttöasteesta.

Laitteen tyypillinen takaisinmaksuaika on noin neljä vuotta, kun taas laitteiston taloudellinen käyttöikä on asianmukaisella ylläpidolla 10–15 vuotta.

Sopimus- ja asiakastiedot

Resonandina solmii pitkäaikaisia leasing­sopimuksia, jotka kestävät tyypillisesti 8–15 vuotta ja vastaavat laitteiden taloudellista elinkaarta.

Kolme päämarkkinasegmenttiä ovat:

  • Keskisuuret, lääkärivetoiset klinikat
  • Suuremmat ammattimaisesti johdetut sairaalaryhmät
  • Julkiset terveydenhuoltopalvelut

Pääpaino on lääkärivetoisissa klinikoissa. Kaikki toimijat kohtaavat pääomarajoitteita tai strategisia pääoman allokointipäätöksiä. Resonandinan leasingratkaisu mahdollistaa maksuvalmiuden säilyttämisen samalla kun diagnostiikka- ja hoitokapasiteettia laajennetaan.

Kokonaisvaltainen palvelutarjonta

Resonandinan palvelupaketti tarjoaa sairaaloille kattavan tuen varmistaen sujuvan ja luotettavan toiminnan:

  • Laitteiden hankinta ja projektirakenteen suunnittelu
  • Toimitus, asennus ja tilasuunnittelu
  • Täyden palvelun ylläpito ja tekninen seuranta
  • Teknologiset päivitykset ja osien vaihto
  • Henkilöstön koulutus ja operatiivinen tuki

Tämä integroitu malli vähentää operatiivista riskiä, suojaa omaisuuserien arvoa ja maksimoi laitteiden käyttöasteen – tukien suoraan toistuvien tulojen vakautta.

Kumppanuudet ja operatiivinen tuki

Resonandina tekee yhteistyötä johtavien laitevalmistajien (OEM) kuten GE Healthcaren ja Varianin/Siemens Healthineersin kanssa sekä sertifioitujen paikallisten palveluntarjoajien kanssa.

Nämä kumppanuudet varmistavat:

  • Korkealaatuiset asennukset
  • Luotettavan ylläpidon
  • Pääsyn sertifioituihin varaosiin
  • Kansainvälisten lääketieteellisten standardien noudattamisen

Teknisen vastuun ulkoistaminen ensiluokkaisille kumppaneille parantaa operatiivista luotettavuutta ja säilyttää vakuuksien arvon.

Kestävyysnäkökulma

Resonandinan mallin ytimessä on sitoutuminen kestävyyteen. Laitteet päivitetään, kunnostetaan tai käytetään uudelleen jokaisen sopimuskauden päättyessä, mikä minimoi jätteen ja vähentää ympäristövaikutuksia.

Esimerkiksi Resonandinan MRI-elinkaariohjelma pidentää magneettikuvauslaitteen käyttökapasiteetin noin 90 000 kuvauksesta jopa 135 000 kuvaukseen, optimoiden pääoman tehokkuuden ja resurssien käytön.

Tämä lähestymistapa on linjassa YK:n kestävän kehityksen tavoitteen 12 (Vastuullinen kulutus ja tuotanto) kanssa ja vahvistaa omaisuuserien pitkäaikaista hyödyntämistä.

Visio ja missio

  • Visio: Tukea terveempiä väestöjä tarjoamalla tasapuolinen pääsy diagnostiikkaan ja syövän hoitoon.
  • Missio: Tehdä korkealaatuisesta diagnostiikasta ja sädehoidosta saavutettavaa innovatiivisten ja kestävien pay-per-use -leasingmallien avulla.

Markkina

Markkinamahdollisuus

Sädehoidon ja kuvantamisdiagnostiikan markkinat Amerikassa tarjoavat edelleen merkittävää rakenteellista kasvupotentiaalia.

Yhdysvalloissa on asennettuna noin 4 000 lineaarikiihdytintä, mikä teoriassa vastaa kansainvälistä vertailutasoa, noin neljä laitetta miljoonaa asukasta kohden. Yli puolet näistä järjestelmistä on kuitenkin yli kymmenen vuotta vanhoja, ja laitteiden jakautuminen eri alueiden ja potilasryhmien välillä on epätasaista. Tämä luo jatkuvaa korvausinvestointien tarvetta myös kypsillä markkinoilla.

Latinalaisessa Amerikassa ja Karibialla on tällä hetkellä noin 800 lineaarikiihdytintä. Kansainvälisen vertailutason saavuttamiseksi tarvittaisiin arviolta yli 1 600 lisälaitetta. Merkittävä osa nykyisestä laitekannasta on myös yli kymmenen vuotta vanhaa, mikä viittaa sekä laajennus- että korvausinvestointien kysyntään.

Sädehoidon lisäksi MRI-, PET/CT- ja CT-järjestelmien kysyntä kasvaa edelleen väestönkasvun, kaupungistumisen, laajenevan terveydenhuollon kattavuuden sekä kehittyvien markkinoiden kasvavan keskiluokan myötä.

Tässä toimintaympäristössä keskeinen haaste ei useinkaan ole lääketieteellinen tarve, vaan pääsy pääomaan ja rahoitusrakenteisiin, jotka mahdollistavat edistyksellisten laitteiden käyttöönoton sairaaloissa.

Kilpailu ja erottautuminen

Kilpailukenttä

Korkeatasoisten diagnostiikka- ja sädehoitolaitteiden markkinaa hallitsevat perinteisesti globaalit laitevalmistajat (OEM), kuten GE Healthcare, Varian/Siemens Healthineers, Philips ja muut. Nämä yritykset toimivat pääasiassa suorien laitemyyntien kautta, joita tuetaan tyypillisesti perinteisellä pankkirahoituksella.

Tällaiset mallit edellyttävät sairaaloilta merkittäviä alkuinvestointeja, riittävän vahvaa tasetta sekä paikallista rahoituskapasiteettia. Monilla kehittyvillä markkinoilla nämä vaatimukset muodostavat rakenteellisia esteitä, jotka rajoittavat pääsyä edistykselliseen terveydenhuollon infrastruktuuriin selvästä kliinisestä tarpeesta huolimatta.

Resonandina toimii tässä rahoituksen ja käyttöönoton välisessä markkinaraossa. Sen sijaan että yhtiö keskittyisi laitemyyntiin, se rakentaa pitkäaikaisia pay-per-use -leasing­sopimuksia, joissa rahoitus, asennus ja elinkaaren hallinta yhdistyvät yhdeksi integroiduksi ratkaisuksi.

Erottautuminen ja markkina-asema

Resonandinan erottautumistekijä on sen integroitu lääketieteellinen leasingmalli. Yhtiö säilyttää laitteiden omistuksen ja solmii pitkäaikaisia sopimuksia sairaaloiden kanssa, tyypillisesti noin kymmeneksi vuodeksi sädehoitolaitteiden (Linac) osalta. Liikevaihto syntyy käyttöperusteisista maksuista, joita tukevat vähimmäisvolyymisopimukset, luoden toistuvia tulovirtoja, jotka ovat sidoksissa kriittiseen terveydenhuollon infrastruktuuriin.

Koska malli yhdistää rajat ylittävän rahoituksen, tekniset kumppanuudet laitevalmistajien kanssa sekä pitkäaikaiset sairaalasopimukset, markkinoille tulon esteet ovat suhteellisen korkeat. Merkittävät pääomavaatimukset, operatiivinen monimutkaisuus, sääntely-ympäristö sekä vakiintuneiden paikallisten suhteiden tarve rajoittavat vertailukelpoisten toimijoiden määrää.

Ajan myötä Resonandina on rakentanut kasvavan asennetun laitekannan Amerikassa, jota tukevat toistuvat tulot ja operatiivisen mittakaavan kasvu. Tämä asemoittaa yhtiön erikoistuneeksi toimijaksi kestävän lääketieteellisen leasingin niche-markkinassa.

Vastuullisuus

YK:n kestävän kehityksen tavoitteet (SDG:t eli “Global Goals”) ovat osa YK:n vuoden 2030 kestävän kehityksen toimintaohjelmaa ja muodostavat kansainvälisen viitekehyksen kestävälle kehitykselle vuoteen 2030 saakka. Tavoitteiden päämääränä on poistaa köyhyys, vähentää eriarvoisuutta ja torjua ilmastonmuutosta.

Resonandina edistää Yhdistyneiden kansakuntien kestävän kehityksen tavoitteita kestävän lääketieteellisen leasingmallinsa kautta, joka laajentaa pääsyä edistykselliseen diagnostiikkaan ja sädehoitoon alipalvelluilla alueilla. Perustamisestaan vuonna 2015 lähtien yhtiö on yhdistänyt taloudellisen kestävyyden ja mitattavan terveysvaikutuksen mahdollistamalla sairaaloille korkeatasoisten lääketieteellisten laitteiden käytön ilman raskaita alkuinvestointeja.

SDG 3

SDG 3: Terveyttä ja hyvinvointia
Resonandinan keskeinen vaikuttavuus liittyy SDG 3 -tavoitteeseen, jonka tavoitteena on taata terveellinen elämä ja edistää hyvinvointia kaikille. Asentamalla MRI-, CT-, PET/CT- ja lineaarikiihdytinjärjestelmiä (Linac) alueille, joilla diagnostiikka- ja sädehoitoinfrastruktuuri on riittämätön, yhtiö mahdollistaa sairauksien varhaisemman toteamisen ja oikea-aikaisemman syövän hoidon. Paikallisen sädehoidon saatavuus voi olla ratkaisevaa eloonjäämisasteen parantamisessa, erityisesti alueilla, joilla potilaiden olisi muuten matkustettava pitkiä matkoja hoitoa varten.

Cuscon kaupungissa Perussa tämä kampanja edistää suoraan paikallisen sädehoitokapasiteetin laajentamista, vähentää potilaiden matkustustarvetta ja parantaa oikea-aikaisen syövän hoidon saatavuutta.

Jokainen asennettu laite palvelee merkittävää alueellista väestöä ja vahvistaa paikallista terveydenhuoltojärjestelmää. Potilashoidon lisäksi Resonandina tukee terveydenhuollon ammattilaisia tarjoamalla pääsyn moderniin teknologiaan ja rakenteelliseen tekniseen tukeen, edistäen pitkän aikavälin parannuksia hoidon laadussa ja kapasiteetissa.

SDG 7

SDG 7: Edullista ja puhdasta energiaa
Tuomalla edistyksellisen diagnostiikka- ja hoitoinfrastruktuurin lähemmäs potilaita Resonandina edistää epäsuorasti SDG 7 -tavoitetta. Kun palvelut ovat saatavilla paikallisesti, potilaiden ja heidän perheidensä ei tarvitse matkustaa satoja kilometrejä hoitoa varten, mikä vähentää fossiilisten polttoaineiden kulutusta ja siihen liittyviä CO₂-päästöjä. Terveydenhuoltopalveluiden paikallinen saatavuus tukee näin energiatehokkaampaa ja resurssitietoisempaa terveydenhuoltojärjestelmää.

SDG 12

SDG 12: Vastuullista kuluttamista
Resonandinan toimintamalli on luonteeltaan linjassa SDG 12 -tavoitteen kanssa, joka edistää vastuullista kulutusta ja tuotantoa. Koska yhtiö säilyttää laitteiden omistuksen, se vastaa myös niiden pitkäaikaisesta ylläpidosta, päivityksistä ja elinkaaren optimoinnista. Laitteita kunnostetaan, päivitetään tai siirretään uudelleenkäyttöön mahdollisuuksien mukaan, mikä pidentää niiden käyttöikää ja vähentää jätettä.

Esimerkiksi MRI-järjestelmiä voidaan päivittää siten, että niiden käytettävissä oleva kuvauskapasiteetti kasvaa merkittävästi ajan myötä, mikä parantaa pääoman tehokkuutta ja samalla minimoi ympäristövaikutukset. Tämä elinkaarilähtöinen lähestymistapa yhdistää kestävyyden, omaisuuserien arvon säilyttämisen ja vastuullisen resurssien hallinnan.

Kasvun ja globaalien kestävän kehityksen tavoitteiden yhteensovittaminen
Resonandinan missiona on tehdä korkealaatuisesta diagnostiikasta ja syövän hoidosta saavutettavaa taloudellisesti kestävien leasingratkaisujen avulla. Amerikassa, missä pääsy edistykselliseen terveydenhuollon infrastruktuuriin on usein jäljessä kehittyneistä markkinoista, yhtiö tarjoaa rakenteellisen ratkaisun, joka vahvistaa sekä terveydenhuollon palvelutuotantoa että sairaaloiden taloudellista vakautta.

Pitkäaikaisten kumppanuuksien, vastuullisen elinkaarenhallinnan ja kriittiseen terveydenhuollon infrastruktuuriin perustuvan toistuvan tulomallin kautta Resonandina osoittaa, että kannattavuus ja mitattava yhteiskunnallinen vaikuttavuus voivat vahvistaa toisiaan. Yhtiön kasvu on siten tiiviisti linjassa laajempien kestävän kehityksen tavoitteiden kanssa ja luo pysyvää arvoa niin potilaille, terveydenhuollon toimijoille kuin sijoittajille.

Johtoryhmä

Floriaan van Bemmelen, CEO / Chairman

Floriaan van Bemmelen
Toimitusjohtaja / Hallituksen puheenjohtaja

Toimiessaan Resonandinan toimitusjohtajana vuodesta 2015 lähtien Floriaan van Bemmelen on merkittävästi ohjannut yhtiön kehitystä. Yleislääkärin taustan sekä sairaalan, MRI-keskuksen ja vakuutusyhtiön johtotehtävien kokemuksen ansiosta hänellä on kattava ymmärrys terveydenhuoltoalasta. Hänen johtamisensa painopisteenä on diagnostiikka- ja hoitoteknologioiden kehittäminen sekä markkina-alueen laajentaminen, jotta Resonandina säilyy lääketieteellisen saavutettavuuden innovaatioiden eturintamassa. Floriaanin strateginen näkemys ja syvällinen toimialaosaaminen ovat olleet keskeisessä roolissa yhtiön kasvun vauhdittamisessa ja kilpailuedun ylläpitämisessä.

Antonio Pimentel, COO

Antonio Pimentel
Operatiivinen johtaja

Antonioilla on merkittävää operatiivista kokemusta monimutkaisten projektien johtamisesta rahoituslaitoksessa Dominikaanisessa tasavallassa. Yhdysvaltoihin ja Karibialle ulottuvien juurtensa ansiosta hän tuo mukanaan ainutlaatuisen näkökulman sekä syvällisen ymmärryksen alueellisista markkinoista. Antonion asiantuntemus on Resonandinalle arvokasta, sillä hän tarjoaa operatiivisia näkemyksiä, jotka auttavat hallitsemaan rajat ylittävien projektien monimutkaisuutta ja varmistamaan sujuvan toteutuksen sekä paikallisten markkinadynamiikkojen huomioimisen. Hänen taustansa vahvistaa yhtiön kykyä käsitellä vaativia operatiivisia haasteita eri maantieteellisillä alueilla.

Luis del Valle, CFO

Luis del Valle
Talousjohtaja

Luis on kokenut rahoitusalan ammattilainen, jolla on laaja kokemus start-up- ja scale-up-yritysten rahoittamisesta. Hänen asiantuntemuksensa kattaa kansainväliset rakennus- ja palveluyritykset, ja hänellä on vahva tausta suurten projektien johtamisessa Kolumbiassa. Luis tuo Resonandinalle arvokasta osaamista yhdistämällä syvällisen projektirahoituksen tuntemuksensa käytännön näkemyksiin toimintojen skaalaamisesta kehittyvillä markkinoilla. Hänen taustansa varmistaa, että Resonandinalla on taloudellinen strategia ja operatiivinen osaaminen kestävän kasvun edistämiseen ja monimutkaisten hankkeiden hallintaan.

Yhtiön rakenne

Omistus ja hallinto

Resonandina Holanda B.V. on kokonaan QMED B.V.:n omistuksessa. QMED B.V. on yksityinen holdingyhtiö, jota hallinnoi perustaja ja toimitusjohtaja Floriaan van Bemmelen perheineen.

Tämä omistusrakenne varmistaa selkeän hallintomallin ja pitkän aikavälin strategisen jatkuvuuden. Strategiset päätökset, pääoman allokointi ja laajentumissuunnitelmat määritellään holdingyhtiön tasolla. Perustamisestaan vuonna 2015 lähtien yhtiö on kasvanut perustajavetoisessa johdossa samalla kun organisaatiota on asteittain ammattimaistettu.

Konsernirakenne

Sijoittajat osallistuvat Resonandina Holanda B.V.:n, Alankomaissa sijaitsevan holdingyhtiön, liikkeeseen laskemaan joukkovelkakirjalainaan.

Holdingyhtiö rahoittaa ja tukee operatiivisia tytäryhtiöitään Latinalaisessa Amerikassa, Karibialla ja Yhdysvalloissa. Nämä tytäryhtiöt toteuttavat paikalliset sairaalasopimukset ja operoivat lääketieteellisiä laitteita pitkäaikaisten leasing­sopimusten puitteissa.

Konsernirakenne heijastaa Resonandinan kansainvälistä toimintamallia, jossa keskitetty taloushallinto holdingyhtiön tasolla yhdistyy paikalliseen operatiiviseen toteutukseen kussakin markkinassa.

Kehitys yhtiössä edellisen rahoituskierroksen jälkeen

Yhtiön kehitys viimeisen vuoden aikana kuvastaa jatkuvaa kasvua ja organisaation ammattimaistumista. Keskeisiä kehitysaskeleita ovat:

  • Taloudellinen kehitys: EBITDA kasvoi noin 1,8 miljoonasta eurosta vuonna 2024 noin 2,5 miljoonaan euroon vuonna 2025. Vuodelle 2026 EBITDA:n odotetaan olevan noin 3,5 miljoonaa euroa.
  • Projektitoimitukset: Vuonna 2025 asennettiin onnistuneesti viisi projektia. Kolme lisäasennusta siirtyi ja niiden odotetaan valmistuvan vuonna 2026. Aikataulumuutokset vaikuttavat lyhyen aikavälin tulokseen, mutta eivät muuta kokonaisprojektiputkea.
  • Vahvistunut pääomarakenne: Vuoden 2025 omavaraisuusaste nousi noin 22 %:iin, jota tukivat kertyneet voittovarat sekä 2 miljoonan euron suuruisen pääomalainan virallistaminen.
  • Markkina-alueen laajentuminen: Yhteistyössä Varianin kanssa on otettu askeleita mahdollisuuksien kartoittamiseksi alipalvelluilla alueilla Meksikossa ja Yhdysvalloissa, täydentäen yhtiön vakiintunutta asemaa Amerikassa.
  • Organisaation kehitys: Tiimi on kasvanut ja sisäisiä prosesseja on ammattimaistettu edelleen, mikä on vähentänyt operatiivista riippuvuutta yksittäisistä johtohenkilöistä ja vahvistanut skaalautuvuutta.

Yhdessä nämä kehitysaskeleet osoittavat vakaata operatiivista kasvua ja organisaation kasvavaa kypsyyttä verrattuna aiempiin rahoituskierroksiin.

Varojen käyttö

Tällä kierroksella kerätyt varat käytetään lineaarikiihdyttimen (Linac) asennuksen rahoittamiseen sairaalassa Cuscon alueella Perussa tai vaihtoehtoisesti vastaavalla alipalvellulla alueella Perussa.

Syöpä on yksi yleisimmistä kuolinsyistä maailmanlaajuisesti, ja sädehoitoinfrastruktuurin saatavuus on monilla Latinalaisen Amerikan alueilla edelleen epätasaista. Linacin asennus Cuscoon vahvistaa paikallista syövän hoitokapasiteettia ja vähentää potilaiden tarvetta matkustaa pitkiä matkoja hoitoa varten.

Linac on edistyksellinen sädehoitolaite, jota käytetään syövän hoidossa. Se tuottaa korkeaenergisiä röntgensäteitä, jotka kohdistetaan tarkasti kasvaimeen, mahdollistaen syöpäsolujen kohdennetun tuhoamisen ja minimoiden samalla ympäröivän terveen kudoksen vauriot. Laitteen asennus laajentaa paikallista sädehoitokapasiteettia ja parantaa pääsyä nykyaikaiseen syövän hoitoon.

Tämän kierroksen rahoitusmäärä on enintään 2 500 000 euroa. Kerätyn kokonaismäärän mukaan seuraavat rahoitusskenaariot ovat mahdollisia:


Icon 1

Vähimmäisskenaario

(Rahoituskierroksen vähimmäismäärä 500 000 euroa)

Tässä skenaariossa varat käytetään Linac-projektin osarahoittamiseen Perussa yhdessä konsernin lisärahoituksen kanssa. 

Varojen käyttö:

  • 100 % – Laitteiston hankinta (osarahoitus)
    Osuus lineaarikiihdyttimen hankinnasta.

Tämä skenaario mahdollistaa Linac-projektin rakenteellisen toteutuksen ja paikallisten sädehoitopalveluiden käynnistämisen.

Icon 2

Maksimiskenaario

(Rahoituskierroksen enimmäisrahoitusmäärä 2 500 000 euroa)

Tässä skenaariossa varat käytetään Linac-projektin täysimääräiseen rahoittamiseen, mukaan lukien laitteen hankinta ja kaikki siihen liittyvät projektikustannukset.

Varojen käyttö:

  • 60 % – Laitteiston täysimääräinen hankinta
    Lineaarikiihdyttimen osto.
  • 20 % – Käyttöpääoma käynnistysvaiheessa
    Operatiivinen puskuri projektin alkuvaiheen toteutukseen ja rahoituskuluihin.
  • 15 % – Asennus ja tekninen toteutus
    Kuljetus, tullaus, suunnittelu ja sertifioitu asennus.
  • 5 % – Käyttöönotto ja koulutus
    Järjestelmän integrointi, testaus ja paikallisen henkilöstön koulutus yhteistyössä OEM-kumppaneiden kanssa.

Tämä skenaario mahdollistaa Linac-projektin täysimääräisen toteutuksen Resonandinan vakiintuneessa lääketieteellisessä leasingrakenteessa ja sädehoitokapasiteetin laajentamisen alueella.

Taloudelliset luvut ja kasvu

Toteutuneet ja suunnitellut luvut

Tutustu yhtiön taloudellisiin lukuihin, kuten liikevaihdon ja tuloksen kehitykseen. Lue lisää kasvunäkymistä ja ennusteista.

Kirjaudu Rekisteröidy


-----End of marketing content-----

Riskit & vakuudet

Vakuudet

Seuraavat vakuudet/takaukset (kuvattu tarkemmin KIIS-asiakirjassa) annetaan:

  • panttioikeus Linac-laitteeseen, jonka omistaa Resonandina Peru S.a.C. ja joka vuokrataan sairaalalle/klinikalle Perussa;
  • panttioikeus Resonandina Peru S.a.C.:n saataviin kyseiseltä sairaalalta/klinikolta Perussa, jolle edellä mainittu Linac-laite vuokrataan;
  • Resonandina Peru S.a.C.:n antama takaus.

Vakuuksien/takausten arvo voi vaihdella, erityisesti maksukyvyttömyystilanteessa, mikä voi johtaa alentuneeseen tuottoon. On olemassa riski, että vakuuksia/takauksia ei voida realisoida.

Riskit

Kasvuyhtiöihin sijoittamiseen liittyy aina riskejä. Alta löydät tähän sijoitukseen liittyvien riskien yksityiskohtaisen kuvauksen, sellaisina kuin ne on esitetty sijoitusta koskevassa avaintietoasiakirjassa (KIIS). Tutustuthan näihin tietoihin huolellisesti ennen sijoituspäätöksen tekemistä.


  • Hankkeen toteuttajan suunnitelmat perustuvat oletukseen, että Resonandina-konsernin käyttöperusteinen (pay-by-use) konsepti mahdollistaa riittävien tulojen kertymisen lääketieteellisten kuvantamislaitteiden vuokrauksesta siten, että joukkolainanhaltijoiden sijoitus voidaan maksaa täysimääräisesti takaisin. Hankkeen toteuttajat tekemät oletukset käyttömääristä (potilasmääristä) voivat kuitenkin osoittautua virheellisiksi. Erityisesti, koska kassavirrat on taattu ainoastaan sairaalan kanssa sovitun vähimmäisvolyymin osalta, on olemassa riski, etteivät kassavirrat toteudu suunnitellusti. Tätä riskiä pyritään hallitsemaan pitkäaikaisilla vuokrasopimuksilla ja sovituilla vakuuksilla, mutta jäljelle jää jäännösriski siitä, etteivät tuotot toteudu nykyisten oletusten mukaisesti laina-aikana. Tämä voi vaikeuttaa hankkeen toteuttajan kykyä hoitaa joukkolainanhaltijoiden saatavat asianmukaisesti laina-aikana. Pahimmillaan tämä voi tarkoittaa korko- ja/tai takaisinmaksujen osittaista tai täydellistä peruuntumista. Lisäksi Resonandina-konserni ei välttämättä kykene hankkimaan tulevaisuudessa riittävästi pääomaa lääketieteellisten kuvantamislaitteiden ostamiseen ja siten solmimaan riittävästi vuokrasopimuksia, mikä voi käytännössä estää hankkeen toteuttajan ja sen tytäryhtiöiden liiketoiminnan harjoittamisen. Tämä voi merkitä joukkolainanhaltijoille korko- ja takaisinmaksujen osittaista tai täydellistä peruuntumista.
  • Lääketieteellisiä kuvantamislaitteita hankkiessaan Resonandina-konserni tekee tiivistä yhteistyötä alkuperäisvalmistajien (OEM) ja kolmansien osapuolten toimittajien sekä paikallisten nosto-, kuljetus-, rakennus- ja insinööripalveluntarjoajien kanssa. On olemassa jäännösriski siitä, että toimittajat voivat laiminlyödä velvoitteensa tai viivästyä. Esimerkiksi toimittajan maksukyvyttömyystilanteessa hankkeen toteuttajalla voi olla rajalliset tai olemattomat mahdollisuudet hankkia nopeasti korvaavia laitteita. Tämä voi johtaa asennusten viivästymiseen, tilapäisiin tulonmenetyksiin ja vaikeuttaa joukkolainanhaltijoiden saatavien asianmukaista hoitamista.
  • Resonandina-konserni toimii pitkäaikaisten sopimusten puitteissa tiiviissä yhteistyössä kuljetus-, huolto- ja palveluyhtiöiden, toimittajien ja asiakkaiden kanssa varmistaakseen jatkuvan ja vakaan toiminnan. Tästä huolimatta jäljelle jää operatiivinen jäännösriski, joka voi liittyä edellä mainittujen osapuolten laiminlyönteihin ja vaikeuttaa hankkeen toteuttajan kykyä hoitaa joukkolainanhaltijoiden saatavat asianmukaisesti.
  • Kun lääketieteelliset kuvantamislaitteet on otettu käyttöön sairaaloissa, alkaa niiden operatiivinen käyttöjakso. Laina-aikana mahdollisesti ilmenevien teknisten vikojen riskiä katetaan pääosin pitkäaikaisilla huolto- ja ylläpitosopimuksilla toimittajien kanssa. Lisäksi laitteilla on tavanomaiset valmistajatakuut. Tästä huolimatta on olemassa jäännösriski siitä, ettei teknisiä vikoja saada korjattua huoltosopimuksista huolimatta tai etteivät ne kuulu takuuehtojen piiriin. Tällä voi olla kielteinen vaikutus Resonandina-konsernin liiketoimintaan ja se voi johtaa sijoitetun pääoman ja/tai joukkolainanhaltijoille maksettavan tuoton osittaiseen tai täydelliseen menetykseen.
  • Rakenteellinen riski liittyy siihen, että Resonandina-konsernin hankkeisiin osallistuu yleensä useita rahoittajia. Koska näiden rahoittajien saatavilla on tyypillisesti sama etuoikeusasema kuin hankkeen toteuttajan ja/tai sen tytäryhtiöiden saatavilla, on olemassa riski, että kaikille rahoittajille jaettavat varat eivät ole riittävät. Tämä voi tarkoittaa joukkolainanhaltijoille korko- ja takaisinmaksujen osittaista tai täydellistä peruuntumista.
  • Valuuttariski syntyy siitä, että Resonandina-konserni hankkii lainarahoitusta euroissa (vuodesta 2024 alkaen myös dollareissa), maksaa lääketieteelliset laitteet dollareissa ja saa tuloistaan noin 70 % dollareissa ja 30 % siinä paikallisessa valuutassa, jossa tulot syntyvät. Sijoittajat altistuvat siten valuuttakurssivaihteluille, jotka voivat pienentää euroiksi muunnettuja kassavirtoja ja siten joukkovelkakirjojen tuottoa.
  • Resonandina-konsernin johtoryhmällä on laaja kokemus kasvurahoituksesta ja projektirahoituksesta, mukaan lukien lääketieteellisten diagnostiikkalaitteiden leasing-, osto- ja myyntijärjestelyt. Vaikka johtoryhmällä on merkittävä kokemus, on olemassa jäännösriski, mikäli yksi tai useampi avainhenkilö poistuu konsernin palveluksesta. Tämä todennäköisesti vaikuttaisi kielteisesti konsernin liiketoimintaan ja siten hankkeen toteuttajan toimintaan. Lisäksi hankkeen toteuttajaan liittyy johtamisriski, koska sillä on kolmen jäsenen hallitus ja vain yksi toimitusjohtaja/toiminnanjohtaja. Toimitusjohtajan poissaolo voi hidastaa päätöksentekoa, mikä voi johtaa liiketoiminnan tulojen pienenemiseen ja vaikuttaa kielteisesti hankkeen toteuttajan nettovarallisuuteen, taloudelliseen asemaan ja liiketoiminnan tulokseen. Joukkolainanhaltijoille tämä voi merkitä korko- ja takaisinmaksujen osittaista tai täydellistä peruuntumista.
  • Hankkeen toteuttajan tiedon mukaan vireillä ei ole oikeudenkäyntejä tai muita oikeudellisia menettelyjä. Tällaisten menettelyjen todennäköisyyttä pidetään vähäisenä, koska laitteiden asennus ja käyttö ovat valmistajien ja sairaaloiden vastuulla. Tästä huolimatta on olemassa jäännösriski siitä, että hankkeen toteuttajaa tai sen tytäryhtiöitä vastaan käynnistetään menettelyjä tai että lainsäädäntö muuttuu (esimerkiksi siten, että hankkeet edellyttäisivät tulevaisuudessa lupaa), mikä voisi vaikuttaa kielteisesti. Resonandina-konsernin liiketoimintaan. Joukkolainanhaltijoille tämä voi merkitä korko- ja takaisinmaksujen osittaista tai täydellistä peruuntumista.

Hankkeen toteuttajan liiketoimintaa on Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EY) N:o 1893/20063 (5) 2 artiklan 1 kohdan a alakohdassa tarkoitetun luokittelun mukaan vuokraus- ja leasingtoiminta (ks. N jakson luokitus kyseisen asetuksen liitteen 1 mukaisesti). Liiketoiminta-ajatus perustuu suurelta osin nopeasti kasvavaan kysyntään, joka koskee
sellaisten sairaaloiden tarvetta vuokrata lääketieteellisiä diagnostiikkakuvantamislaitteita, joilla ei korkeiden hankintahintojen vuoksi ole mahdollisuutta ostaa laitteita omaksi. Jos Resonandina-konserni ei kuitenkaan kykene solmimaan vuokrasopimuksia sairaaloiden kanssa, se saattaa tarkoittaa, että tulot eivät toteudu suunnitellulla tavalla nykyisten oletusten mukaisesti hankkeen voimassaoloaikana. Tämä voisi vaikeuttaa hankkeen toteuttajan mahdollisuuksia hoitaa joukkolainanhaltijoiden saatavia asianmukaisesti.

Joukkolainanhaltijat kantavat koko riskin Resonandina-konsernin maksukyvyttömyydestä eli riskin siitä, että hankkeen toteuttaja ja/tai yksi tai useampi sen tytäryhtiöistä ei tilapäisesti
tai pysyvästi kykene täyttämään maksuvelvoitteitaan ajallaan. Erityisesti maksukyvyttömyysmenettelyn yhteydessä joukkolainanhaltijat voivat kärsiä täydellisen tappion. Seuraavat
erityiset tapahtumat voivat johtaa tähän:
(a) (vakava) muutos makrotaloudellisessa tilanteessa,
(b) huono hallinto,
(c) kokemuksen puute,
(d) petos,
(e) rahoitus, joka ei vastaa liiketoiminnan tarkoitusta,
(f) hankkeen toteuttajan palvelun epäonnistunut käyttöönotto,
(g) kassavirran puute.

On olemassa riski, että kaikkien osassa C mainittujen riskien seurauksena tuotto voi olla odotettua pienempi, viivästyä tai että pääoma- ja korkomaksuja ei saada lainkaan projektista. Lisäksi tuoton arvo voi heikentyä inflaation vaikutuksesta. Mikäli inflaatioprosentti on korkeampi kuin joukkovelkakirjojen korko, joukkovelkakirjojen tuotto on negatiivinen. Joukkovelkakirjat lasketaan liikkeeseen euroina, ja joukkovelkakirjoihin liittyvä korko lasketaan ja maksetaan myös euroina. Tästä syystä sijoittajat, joiden tulot tai varat ovat muussa valuutassa kuin euroissa tai jotka eivät tarvitse sijoituksesta saatavaa tuloa euroina, altistuvat valuuttariskille, koska heihin vaikuttavat valuuttakurssien vaihtelut, jotka voivat vähentää joukkovelkakirjojen tuottoa. Lisäksi, mikäli joukkolainanhaltijan on myytävä joukkovelkakirjat ennenaikaisesti, voi tästä aiheutua lisäkustannuksia (esim. neuvontapalkkiot), jotka pienentävät tuottoa. Kunkin sijoittajan yksilöllinen tuotto voi vaihdella tapauskohtaisesti ja riippuu sijoittajan henkilökohtaisesta verotustilanteesta, mikä saattaa johtaa tuoton pienenemiseen.

Joukkorahoituspalvelun tarjoajan alustan tilapäinen tai pysyvä toimintahäiriö voi johtaa siihen, että joukkorahoituspalvelun tarjoaja ei pysty tarjoamaan palvelujaan. Tämä voi johtaa siihen, että sijoittajat eivät voi merkitä tarjottuja velkakirjoja tai että maksutapahtumat viivästyvät, esimerkiksi sijoitettujen varojen siirtäminen hankkeen toteuttajalle tai sijoittajien varojen takaisinmaksu peruuttamisen tai purkavan ehdon vuoksi. Koska sijoitetut varat säilytetään escrow-tilillä eikä joukkorahoituspalvelun tarjoaja missään vaiheessa määrää varoista, on epätodennäköistä, että sijoitettu pääoma menetetään pelkästään joukkorahoituspalvelun tarjoajan alustan toimintahäiriön vuoksi. Lisäksi sijoittajien saatavien ja joukkorahoituksen yhteydessä liikkeeseen laskettujen velkakirjojen vakuuksien hallinnoinnista vastaa riippumaton kolmas osapuoli Alankomaiden lainsäädännön mukaisen säätiön muodossa. Kyseessä
on Stichting Custodian Agent OPC, joka on rekisteröity Alankomaiden kaupparekisteriin numerolla 63904179 ("Custodian OPC"). Jos myös Custodian OPC joutuu yllättäen maksukyvyttömäksi tai konkurssiin Alankomaiden lainsäädännön mukaisesti tai joutuu muusta syystä lopettamaan toimintansa, hankkeen toteuttajan ja velkakirjojen haltijoiden välinen sopimussuhde, joka koskee merkittyjä sijoituksia, säilyy kuitenkin edelleen. Hankkeen toteuttaja nimittää tällöin uuden osapuolen hallinnoimaan rahoitusta ja vakuuksia.

Joukkovelkakirjoilla on kiinteä sopimusaika. Joukkovelkakirjojen siirtoa on myös teknisesti rajoitettu siten, että siirto on mahdollista vain hankkeen toteuttajan tai rekisterinpitäjän rekisteröimiin digitaalisiin tallelokeroihin. ”Rekisterinpitäjä”, joka ylläpitää sähköisten arvopapereiden rekisteriä, on Smart Registry GmbH, rekisteröity Charlottenburgin piirikunnan käräjäoikeuden kaupparekisteriin yritysrekisterinumerolla HRB 234468 B. ”Digitaalinen tallelokero” on IT-sovellus, jota käytetään julkisten ja yksityisten avainten tallentamiseen sekä vuorovaikutukseen teknologian kanssa, ja jonka toiminnot mahdollistavat sähköisten arvopapereiden omistamisen ja siirtämisen. Arvopapereita ei tällä hetkellä voida käydä kauppaa pörssissä, eikä ole olemassa likvidiä jälkimarkkinaa. Vaikka arvopaperit sisällytettäisiin kauppaan yhdellä tai useammalla kaupankäyntialustalla, on epävarmaa, kehittyykö joukkovelkakirjojen kaupankäynti käytännössä. Riski siitä, että joukkolainanhaltija ei löydä ostajaa joukkovelkakirjoilleen tai pystyy myymään niitä vain hinnalla, jota hän pitää liian
alhaisena, on yksinomaan joukkolainanhaltijan vastuulla. Joukkovelkakirjat voivat myös osoittautua täysin likvideiksi. Siksi joukkovelkakirjojen myynti voi olla mahdollinen vain rajallisesti. On olemassa riski, että joukkovelkakirjoja ei voida myydä lainkaan tai ne voidaan myydä vain taloudellisella tappiolla. Joukkolainanhaltijoille, joilla on lyhytaikaisia
pääomatarpeita, tämä tarkoittaa, etteivät he välttämättä voi käyttää sijoittamaansa pääomaa haluamanaan ajankohtana, erityisesti kun joukkolainanhaltijoilla ei ole normaalia
irtisanomisoikeutta sopimuskauden aikana.

Lisäksi on olemassa seuraavat arvopapereihin liittyvä riskit:
i) Ei vaikutus- ja osallistumisoikeuksia
Joukkovelkakirjat itsessään perustavat ainoastaan velvoiteoikeudellisia saatavia hankkeen toteuttajaa vastaan, eivätkä ne anna minkäänlaista osallistumis-, vaikuttamis- ja/tai äänioikeutta hankkeen toteuttajan yhtiökokouksessa tai osakkeenomistajien kokouksessa. Hankkeen toteuttajan yhtiökokouksessa voidaan tehdä osakkeenomistajien päätöksiä, joilla voi olla haitallisia vaikutuksia yksittäisille joukkolainanhaltijoille. Joukkolainanhaltijoilla ei ole mahdollisuutta vaikuttaa hankkeen toteuttajan liiketoimintaan. Tämä koskee myös joukkovelkakirjojen liikkeeseenlaskulla kerätyn pääoman käyttöä. Joukkolainanhaltijoilla ei erityisesti ole mahdollisuutta lopettaa hankkeen toteuttajan tappiollista liiketoimintaa ennen kuin sijoitettu pääoma on käytetty. Joukkolainanhaltijoiden kannalta tämä voi johtaa sijoitetun pääoman täydelliseen menetykseen.
ii) Ehtojen heikkeneminen enemmistöpäätöksellä
Liikkeeseenlaskuehtojen mukaan niitä voidaan muuttaa myös joukkovelkakirjojen voimassaoloaikana, jos joukkolainanhaltijoiden enemmistöpäätöksellä on saatu tarvittavat äänet liikkeeseenlaskuehtojen mukaisesti. Tältä osin yksittäinen joukkolainanhaltija kantaa riskin siitä, että liikkeeseenlaskuehtoihin tehdään vastoin hänen tahtoaan joukkolainanhaltijoiden enemmistöpäätöksen perusteella muutoksia, jotka voivat olla hänelle epäedullisia (esim. alhaisempi korko, pidennetty laina-aika tai vapautukset).
iii) Teknologia- ja tietokantariskit
Teknologia ja kaikki siihen liittyvät teknologiset komponentit ja säännellyt palvelut (esim. sähköisten arvopaperien säilytys, sähköisen arvopaperirekisterin hallinta) ovat vielä teknisen kehityksen alkuvaiheessa. Joukkolainanhaltijoihin kohdistuu riski siitä, että tähän teknologiaan voi kohdistua teknisiä vaikeuksia tai että ulkoiset vaikutukset voivat heikentää sen toimivuutta. Sähköisten arvopapereiden kannalta merkityksellisen lohkoketjun osittainen tai täydellinen romahtaminen voi tehdä joukkolainanhaltijoiden pääsyn sähköisiin arvopapereihinsa väliaikaisesti tai pysyvästi mahdottomaksi. On olemassa riski hyökkäyksistä verkkoa tai käytettyä lohkoketjua vastaan. Erilaiset hyökkäykset ovat mahdollisia. Tällaiset hyökkäykset voivat tehdä verkon tai lohkoketjun käyttökelvottomaksi, jolloin joukkolainanhaltijoiden on mahdotonta siirtää sähköisiä arvopapereita. Jos verkko tai lohkoketju muuttuu
täysin käyttökelvottomaksi, on olemassa riski, että joukkolainanhaltijoilla ei ole enää pääsyä digitaalisiin tallelokeroihinsa. Pahimmassa tapauksessa tämä voi johtaa siihen, että sähköiset arvopaperit menetetään peruuttamattomasti.

Hankkeen toteuttaja tarjoaa joukkolainanhaltijoille teknisen ratkaisun valtuutetun sähköisten arvopaperien säilyttäjän kautta, jonka tehtävänä on pitää hallussa, säilyttää ja hävittää sähköisiä arvopapereita. On olemassa riski, että tämä ratkaisu on puutteellinen ja/tai erityisen altis mahdollisille hakkerihyökkäyksille. Tämän seurauksena joukkolainanhaltijat voivat olla tilapäisesti tai pysyvästi kykenemättömiä käyttämään sähköisiä arvopapereitaan, mikä voi pahimmassa tapauksessa johtaa sähköisten arvopapereiden peruuttamattomaan menettämiseen. Sähköisten arvopaperien säilyttäjä tai hankkeen toteuttaja eivät ota hoitaakseen hallintoa, jolla tarkoitetaan sähköisistä arvopapereista johtuvien oikeuksien ja velvollisuuksien jatkuvaa käyttämistä.

Edellä luetellut riskit eivät ole ainoita hankkeen toteuttajan toimintaan vaikuttavia riskitekijöitä. Myös muilla riskeillä ja epävarmuustekijöillä, joita hankkeen toteuttaja ei tällä hetkellä tunnista tai joita se pitää tällä hetkellä merkityksettöminä, voi olla olennainen vaikutus hankkeen toteuttajan liiketoimintaan, liiketoiminnan tulokseen ja taloudelliseen asemaan.

Asiakirjat

Päivitykset

Tällä hetkellä ei ole päivityksiä.

Tätä osiota päivitetään säännöllisesti rahoituksen edetessä uusilla, hankkeeseen liittyvillä tiedoilla. Pysyäksesi ajan tasalla uusista päivityksistä ajoissa, tilaa uutiskirjeemme.

Invesdor is a Eurocrowd platform member.

Ausgezeichnet als Top-Innovator 2021

Winner of the Golden Bull as the best
Crowdfunding platform 2023.

ECSP lizensiert

Invesdor is licensed under the
ECSP regulation of the EU.